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文檔簡介
1、第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策一、單項選擇題1.企業(yè)戰(zhàn)略的特征中,()是企業(yè)戰(zhàn)略的最根本的特征。A.風險性B.長期性C.靈活性D.全局性2.企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內容不包括()。A.行業(yè)內戰(zhàn)略群體分析B.行業(yè)生命周期C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競爭結構分析3.在行業(yè)生命周期的()階段,產品成本和市場營銷有效性成為企業(yè)成敗的關鍵因素。A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期4.企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據(jù)和條件是()。A.企業(yè)內部
2、環(huán)境B.企業(yè)宏觀環(huán)境C.行業(yè)經(jīng)濟特征D.企業(yè)中觀環(huán)境5.企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構成,下列不屬于輔助活動的是()。A.企業(yè)基礎管理B.人力資源管理C.生產加工D.技術開發(fā)6.根據(jù)SWOT分析矩陣,對企業(yè)最有利的外部環(huán)境和內部條件的組合是()。A.劣勢—機會組合B.劣勢—威脅組合C.優(yōu)勢—威脅組合D.優(yōu)勢—機會組合7.當企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強、經(jīng)營的產品市場異質性又比較高時,企業(yè)應選擇的市場戰(zhàn)略為()。A.低成本戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.
3、差異化戰(zhàn)略D.無差異化戰(zhàn)略B.擴張戰(zhàn)略C.緊縮戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略16.戰(zhàn)略管理過程中的核心部分是()。A.企業(yè)戰(zhàn)略選擇B.企業(yè)戰(zhàn)略制定C.企業(yè)戰(zhàn)略實施D.戰(zhàn)略環(huán)境分析17.企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是()。A.確定企業(yè)使命與目標B.評價和確定戰(zhàn)略方案C.分析外部環(huán)境,評估自身的能力D.識別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略18.企業(yè)高層領導確定戰(zhàn)略后,向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強制管理人員執(zhí)行,這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.轉化型C.文化型D.增長
4、型19.把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中,調動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.轉化型C.文化型D.合作型20.企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產生,并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施()模式。A.指揮型B.轉化型C.合作型D.增長型21.戰(zhàn)略實施流程的第一步驟為()。A.戰(zhàn)略方案的分解與實施B.戰(zhàn)略變化分析C.組織結構調整D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵22.按照戰(zhàn)略控制權的歸屬,戰(zhàn)略控制可分為()。A
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