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1、隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化、一體化進(jìn)程的加快,特別是我國(guó)加入WTO以后,企業(yè)的發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一方面,面對(duì)世界航空業(yè)大規(guī)模的購(gòu)并、重組,形成了幾個(gè)巨頭壟斷的局面,我國(guó)的航空工業(yè)面臨著極其嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。另一方面,國(guó)家根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的變化,從“十五”開(kāi)始加快了航空武器的研制步伐,加大了對(duì)航空工業(yè)的投入,作為航空工業(yè)惟一的強(qiáng)度專(zhuān)業(yè)研究所——中國(guó)飛機(jī)強(qiáng)度研究所將面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),如何根據(jù)世界航空工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和我國(guó)航空工業(yè)的發(fā)
2、展需要和自身的特點(diǎn),正確定位、制定發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,為國(guó)防建設(shè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn),顯得尤為重要。 本文以飛機(jī)的強(qiáng)度為研究對(duì)象,以企業(yè)戰(zhàn)略理論為基礎(chǔ),以SWOT分析為框架,運(yùn)用PEST、五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型、內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣(IFE)、外部因素評(píng)價(jià)矩陣(EFE)等分析方法,對(duì)該所的外部宏觀(guān)環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及內(nèi)部資源和能力進(jìn)行了詳細(xì)的分析,明確了該所面臨的機(jī)會(huì)和威脅,并找出了自身的優(yōu)勢(shì)和存在的劣勢(shì)。根據(jù)SWOT
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