創(chuàng)業(yè)模擬培訓(xùn)理論考試參考答案

1、全球模擬公司聯(lián)合體中國中心創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)學(xué)員班理論考試試卷1創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)學(xué)員班理論考試試卷（總分100分，考試時(shí)間90分鐘）一、名詞解釋（每題5分，共15分）1.創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)模擬公司創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)“模擬公司”，是國際上通行的“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的實(shí)崗培訓(xùn)體系，適用于包括大學(xué)生和失業(yè)人員在內(nèi)的各類群體，目前已發(fā)展成為一種成熟的培訓(xùn)模式，并在世界上42個國家和地區(qū)開展。這個體系由系統(tǒng)的、有組織的業(yè)務(wù)活動組成一個真實(shí)的經(jīng)營環(huán)境，學(xué)員以“員工”的角色上班，其

2、工作場所是按公司的經(jīng)營資料和業(yè)務(wù)流程設(shè)立的模擬公司。通過創(chuàng)業(yè)不同模塊的訓(xùn)練，體驗(yàn)真實(shí)的商業(yè)環(huán)境和商業(yè)行為，提高學(xué)員創(chuàng)辦企業(yè)的心理素質(zhì)、管理能力和經(jīng)營能力，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦企業(yè)的成功率和職場競爭能力。模擬公司從形式到經(jīng)營都與傳統(tǒng)公司一樣，只有產(chǎn)品和貨幣是數(shù)字化的。2.STP分析STP分析即市場細(xì)分(Segmenting)、選擇目標(biāo)市場(Targeting)和產(chǎn)品定位(Positioning)，STP是整個營銷建設(shè)的基礎(chǔ)，STP

3、法則對各自的市場進(jìn)行了細(xì)分，并選擇了自己的目標(biāo)市場，傳達(dá)出各自不同的定位。3.盈虧平衡點(diǎn)盈虧平衡分析又稱保本點(diǎn)分析或本量利分析法，是根據(jù)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量或銷量）、成本、利潤之間的相互制約關(guān)系的綜合分析，用來預(yù)測利潤，控制成本，判斷經(jīng)營狀況的一種數(shù)學(xué)分析方法。二、客觀題（每題2分，共20分）1.下列選項(xiàng)中，哪個不是初創(chuàng)民營企業(yè)最常見的法律形態(tài)？（E）A.個體工商戶B.個人獨(dú)資企業(yè)C.合伙企業(yè)D.有限責(zé)任公司E外商獨(dú)資2.下列選項(xiàng)中，哪個

4、不屬于一個企業(yè)完整名稱應(yīng)該包括的？（C）A.表示企業(yè)所處的地域B.反應(yīng)企業(yè)個性的字號C.反應(yīng)企業(yè)的理念D.表示企業(yè)法律形態(tài)全球模擬公司聯(lián)合體中國中心創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)學(xué)員班理論考試試卷32.簡要說明藍(lán)海戰(zhàn)略的四步動作。為了打破差異化和低成本之間的權(quán)衡取舍關(guān)系，創(chuàng)造新的價(jià)值曲線，有四個問題對挑戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的戰(zhàn)略邏輯和商業(yè)模式而言至關(guān)重要：哪些被產(chǎn)業(yè)認(rèn)定為理所當(dāng)然的元素需要剔除？哪些元素的含量應(yīng)被減少到產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以下？哪些元素的含量應(yīng)該被增加到產(chǎn)業(yè)標(biāo)

5、準(zhǔn)以上？哪些產(chǎn)業(yè)內(nèi)從未有過的元素需要創(chuàng)造？3.請描述創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類。行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；市場風(fēng)險(xiǎn)；技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；資金風(fēng)險(xiǎn)；管理風(fēng)險(xiǎn)；環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；操作風(fēng)險(xiǎn)；法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。四、論述題（每題20分）1.怎樣預(yù)測啟動資金？如果你有1萬元，你將怎樣創(chuàng)業(yè)？啟動資金=固定投資（固定資產(chǎn)開辦費(fèi)）流動資金計(jì)算啟動資金需求分為兩步：把需要購買的東西分成類，并把每一類具體列表；測算每一類中每個具體物品的價(jià)格、每項(xiàng)具體花費(fèi)。一般情況下小企業(yè)事先至少準(zhǔn)備3個月的流動資金，且在預(yù)

6、測啟動資金時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行市場調(diào)查。略五、案例分析題（每題15分，共30分）1.案例：幾年以來，EyeMo在香港地區(qū)的滴眼劑領(lǐng)域中始終保持著領(lǐng)先地位，在消費(fèi)者調(diào)查中，EyeMo一直是名列第一的品牌，并且擁有最高的廣告知曉度。不過，作為市場領(lǐng)導(dǎo)者也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，過去兩年的銷售額顯示整個滴眼劑市場規(guī)模呈現(xiàn)縮減趨勢，與此同時(shí)，品牌的增長也進(jìn)入停滯期。此外，消費(fèi)者調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，最經(jīng)常使用EyeMo的是3039歲年齡組的人，恰好是屬于上一代的