HX公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究.pdf

1、HX公司現(xiàn)在是中國(guó)石油天然氣股份有限公司所屬的地區(qū)銷售分公司,自成立以來,一度壟斷所轄區(qū)域內(nèi)的成品油批發(fā)和零售市場(chǎng),但是隨著中國(guó)加入WTO,國(guó)內(nèi)成品油零售市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)相繼對(duì)外開放,國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)正在發(fā)生新的深刻復(fù)雜的變化。國(guó)際環(huán)境總體上有利于我國(guó)和平發(fā)展,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持良好發(fā)展勢(shì)頭,對(duì)油氣需求繼續(xù)保持硬增長(zhǎng),石油石化市場(chǎng)空間巨大。HX公司近年來的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呈逐年下降趨勢(shì),如何有效的籌集、科學(xué)的投放、合理的分配財(cái)務(wù)資源,不浪費(fèi)稀缺的財(cái)務(wù)資源,

2、進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),已經(jīng)成為擺在HX公司面前亟待解決的問題。制定適應(yīng)HX公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,是保證企業(yè)發(fā)展和總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略順利實(shí)施的重要保障。
　　 本文綜合應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論及財(cái)務(wù)管理理論對(duì)HX公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行研究。論文首先分析了HX公司的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,對(duì)HX公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略所面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了SWOT分析;在此基礎(chǔ)上,結(jié)合HX公司所處的發(fā)展階段、財(cái)務(wù)績(jī)效分析及企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)定位,制定了HX公司的財(cái)務(wù)籌資戰(zhàn)略和投資戰(zhàn)