某市城市供水管網(wǎng)改造工程計(jì)劃施工組織計(jì)劃方案

1、#第一節(jié)重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工控制措施1、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析因本工程管線、質(zhì)量要求高，管線復(fù)雜，場地不集中，所以如何組織工程有效實(shí)施，達(dá)到業(yè)主要求的各項(xiàng)目標(biāo)是工程的重點(diǎn)。由于管線長，管線交叉多，管線高程、位置等相互影響，因此施工前期及施工過程中的技術(shù)問題能否得到及時(shí)解決是工程施工的難點(diǎn)。2、重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工控制措施針對工程的重點(diǎn)，主要采取加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織建設(shè)，提高項(xiàng)目部工作效率的控制措施。3、組織充足的施工和質(zhì)量管理人員，各片均配備兩名施工

2、員和質(zhì)量員，既分片管理又相互協(xié)調(diào)合作，各片根據(jù)各自情況安排施工，以實(shí)現(xiàn)分片目標(biāo)為目的；4、施工前期及過程中，做到充分了解現(xiàn)場情況，根據(jù)工程總計(jì)劃安排，各片詳細(xì)制定日、旬、月進(jìn)度計(jì)劃，制定工、料、機(jī)進(jìn)場計(jì)劃，項(xiàng)目部各職能部門保證計(jì)劃的落實(shí)和組織；5、辦公室負(fù)責(zé)人力資源的調(diào)配，安排專職協(xié)調(diào)人員，做好與其他施工單位的協(xié)調(diào)工作；6、項(xiàng)目部積極與現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主配合，及時(shí)反映情況，服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。對于工程的難點(diǎn)，項(xiàng)目部建立強(qiáng)有力的技術(shù)部，

3、盡量在工程前期認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，發(fā)現(xiàn)提出問題，積極與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，及時(shí)解決，#竣工驗(yàn)收、清場、退場2、施工前準(zhǔn)備工作2.1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作（1）施工現(xiàn)場交通本工程將修建交通便道進(jìn)行物料運(yùn)輸，從而使本工程的交通較為便利。（2）施工用水、用電開工前，由我項(xiàng)目經(jīng)理部與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)人員聯(lián)系，就近提供共300千瓦的電源，沿線布置供電線路連通各施工點(diǎn)。同時(shí)我項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場自己配備兩臺75千瓦的發(fā)電機(jī)組，以備突然停電或是用電高峰期的不時(shí)之需，以保證施工