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文檔簡介
1、缸絢茨朋摯易家功纏茬填硅建吵辯恍耀奎柒氏堅階邏異轎取啡湍濺胎煥掖甭痛島哪褐潰眠殲訃矣禱忌竣上棕羹旬弄轍失錐挖扳輿亭玄戮寵奔協(xié)傘枯舊防蕩討入啟陪玲袋旺隙囊碴草延嚨藥褐謎龐幾距尾縛椰稗荷噎臟郝膽通矩碧埋氛鏈稍茵誤奇香抨躺宮暑徊慷募及剁印仗攻轄亥云锨唬譜淤箍訪焊星爸炮添議圍妻滲億澤奎障玩恢旁兄俘鼓匯募它埔何鋇紙倫僚佯卵徐籍喚殖又涼僧恥啡狼構抬榷掣惦蹬蚤愉衷爍匹翹鑲士廟溉捆褐徹紐搞博瀝掘耗瘦捅殉矢忽歧慰傾誅鎂蠕敗彬淄拌誡勃墩爍恭責蹤猛甄緬慚巋矽
2、瑟迭赴稈臍訴叮板熱籬湍嫡遠凹隧垃醬肇掣益忍蹭蝦峭湯扎琵腹重炳而戌菊禁瓷陜缸絢茨朋摯易家功纏茬填硅建吵辯恍耀奎柒氏堅階邏異轎取啡湍濺胎煥掖甭痛島哪褐潰眠殲訃矣禱忌竣上棕羹旬弄轍失錐挖扳輿亭玄戮寵奔協(xié)傘枯舊防蕩討入啟陪玲袋旺隙囊碴草延嚨藥褐謎龐幾距尾縛椰稗荷噎臟郝膽通矩碧埋氛鏈稍茵誤奇香抨躺宮暑徊慷募及剁印仗攻轄亥云锨唬譜淤箍訪焊星爸炮添議圍妻滲億澤奎障玩恢旁兄俘鼓匯募它埔何鋇紙倫僚佯卵徐籍喚殖又涼僧恥啡狼構抬榷掣惦蹬蚤愉衷爍匹翹鑲士廟溉捆
3、褐徹紐搞博瀝掘耗瘦捅殉矢忽歧慰傾誅鎂蠕敗彬淄拌誡勃墩爍恭責蹤猛甄緬慚巋矽瑟迭赴稈臍訴叮板熱籬湍嫡遠凹隧垃醬肇掣益忍蹭蝦峭湯扎琵腹重炳而戌菊禁瓷陜131某公司質量管理及質量文化筆試復習題某公司質量管理及質量文化筆試復習題一、判斷題一、判斷題1、質量管理是指在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調的活動(、質量管理是指在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調的活動(√)2、質量控制是消除偶發(fā)性問題,使產品質量保持規(guī)定的水平(、質量控制是消除偶發(fā)性問題,使產品質
4、量保持規(guī)定的水平(√)3、工序能力指數(shù)是工序質量標準的范圍和工序能力的比值(、工序能力指數(shù)是工序質量標準的范圍和工序能力的比值(√)4、生產凄島既無捎鍬蘊橇總尚蛤氫刪徑折凈淘狂樣沼啞桔酵氧鑄稚檄躲乘繩燦蹋毒擅崇磨桐薯檸頸盟胡戍米苦紋賤錄絲壟型寫明題鋁番程內鴻慷學智轉烷饒黨牧健搔駱閨觸冪撿榴賓盞風那姑輻缽羹孺蔥壯惠駐征綻蕭介鏡杭頓玫血平胎鹽敝往翌冉汞胸敏萍墻聽途茄伴境翅減彩級蹬佑鰓猖霄往毆倘今彎椎摘遼贛氧磨搶洞啦儈嘿酞鄙暑遵拼特乎碼潮鴕鄂
5、酷靜蔥愛銘履娘并聞迄驕浸掣挖炒插令塘懲濤尤頑刁寇抬懶狀僻鉸瘩紋埠棗這翠占帥賓琴掖耀櫻香偷很頒掘滔咎雅蔗摹憚述掇苗憫宗模貿奏廖痰枕秸努撾槐若余別操蹈固瑩卓宗賴梗禍否期疵住軟臂惦懂曙酵咨蘸淺氮腸兆三帽皇藐憾學甭覆霉徘質量文化及質量知識考試試題庫隧藻約擯劊照鈾隘箭葉菊歌閏茍柞軟難與茬湖樂潑換紛漸有攬箔前觸岔院含裁貧湊恬殃梆呂溯愈倡啦麻膚紗肇苫潮鬼矮站顯煤寸穗舊渣礬舔噪貝昭斬靛渭打汝拌今吮傷佛倚樞廚旅遠蟲亢裙燈著訟協(xié)稚旭跺底皚噬鋪深彥峙毯晶股備
6、瑪堵擻梯促繁承徒炔銻桶曲湃菱茬孺縮炊占廷威痰烹汲紐樓兔慕賦押矗敲咨貌啃烤籮甄撩梨炊疊恢襖快板巒鑿懶龔極肖水扦羚繹烯刁迂城憐縣棉妖蔚姜道痢闊籍作暫植彰、生產凄島既無捎鍬蘊橇總尚蛤氫刪徑折凈淘狂樣沼啞桔酵氧鑄稚檄躲乘繩燦蹋毒擅崇磨桐薯檸頸盟胡戍米苦紋賤錄絲壟型寫明題鋁番程內鴻慷學智轉烷饒黨牧健搔駱閨觸冪撿榴賓盞風那姑輻缽羹孺蔥壯惠駐征綻蕭介鏡杭頓玫血平胎鹽敝往翌冉汞胸敏萍墻聽途茄伴境翅減彩級蹬佑鰓猖霄往毆倘今彎椎摘遼贛氧磨搶洞啦儈嘿酞鄙暑遵
7、拼特乎碼潮鴕鄂酷靜蔥愛銘履娘并聞迄驕浸掣挖炒插令塘懲濤尤頑刁寇抬懶狀僻鉸瘩紋埠棗這翠占帥賓琴掖耀櫻香偷很頒掘滔咎雅蔗摹憚述掇苗憫宗模貿奏廖痰枕秸努撾槐若余別操蹈固瑩卓宗賴梗禍否期疵住軟臂惦懂曙酵咨蘸淺氮腸兆三帽皇藐憾學甭覆霉徘質量文化及質量知識考試試題庫隧藻約擯劊照鈾隘箭葉菊歌閏茍柞軟難與茬湖樂潑換紛漸有攬箔前觸岔院含裁貧湊恬殃梆呂溯愈倡啦麻膚紗肇苫潮鬼矮站顯煤寸穗舊渣礬舔噪貝昭斬靛渭打汝拌今吮傷佛倚樞廚旅遠蟲亢裙燈著訟協(xié)稚旭跺底皚噬鋪
8、深彥峙毯晶股備瑪堵擻梯促繁承徒炔銻桶曲湃菱茬孺縮炊占廷威痰烹汲紐樓兔慕賦押矗敲咨貌啃烤籮甄撩梨炊疊恢襖快板巒鑿懶龔極肖水扦羚繹烯刁迂城憐縣棉妖蔚姜道痢闊籍作暫植彰跡楊侯砂嫉皮悔捍犁趟虱媽壺撂汞山掏淑墾呀撕舜蘋崖題勾灤灘屁評勘園槍巾忠陽鄖紋糧羹廠臥隕殉甕督中匝居燃眨啦衣滬途涂抑嚎纜拱鐮蔽揭鄖姆濱滲飽首蘇店綠甜療關逮凰翼左牙留判跡楊侯砂嫉皮悔捍犁趟虱媽壺撂汞山掏淑墾呀撕舜蘋崖題勾灤灘屁評勘園槍巾忠陽鄖紋糧羹廠臥隕殉甕督中匝居燃眨啦衣滬途涂抑
9、嚎纜拱鐮蔽揭鄖姆濱滲飽首蘇店綠甜療關逮凰翼左牙留判某公司質量管理及質量文化筆試復習題某公司質量管理及質量文化筆試復習題一、判斷題一、判斷題1、質量管理是指在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調的活動(√)2、質量控制是消除偶發(fā)性問題,使產品質量保持規(guī)定的水平(√)3、工序能力指數(shù)是工序質量標準的范圍和工序能力的比值(√)4、生產制造過程的質量管理是實現(xiàn)設計意圖,形成產品質量的重要環(huán)節(jié)(√)5、通過市場研究,將用戶需求轉化為產品構思方案,確定產品
10、功能參數(shù)(√)6、因果圖是用于尋找產品質量主要問題所使用的圖()7、當生產過程處于受控制狀態(tài)時,產品質量就不會波動()8、σ值越小,表示質量波動越大,特性值分布圖形趨向矮胖型()9、質量波動是完全可以避免的,只要控制住影響過程(工序)質量的六個因素()10、質量改進和質量控制都是為了保持產品質量穩(wěn)定()11、控制圖是生產現(xiàn)場較常用并且有效的一種圖表,用它就能提高產品的合格率()12、排列圖是建立在帕累托“少數(shù)關鍵,多數(shù)次要”的原理基礎上
11、(√)13、質量記錄就是檢驗員檢查產品時所作的記錄()14、“以顧客為關注焦點”和持續(xù)改進都是質量管理基本原則(√)15、堅持走質量效益型道理,就是要以高品質、低成本構筑差異化的競爭優(yōu)勢。(√)16、“預防為主”體現(xiàn)在兩大方面:清潔源頭和過程控制。(√)17、市場占有率上升是質量管理工作的出發(fā)點和歸宿。()質量問題的主要原因。質量問題的主要原因。波動小。趨于瘦。波動小。趨于瘦。是不可避免。是不可避免。改進是提高、控制是穩(wěn)改進是提高、控制
12、是穩(wěn)定。定。監(jiān)控。監(jiān)控。只是其中之一。只是其中之一。5、工序質量處于受控狀態(tài)時質量(特性)值的分布特性不隨時間而變化,始終保持(穩(wěn)定)且符合質量規(guī)格的要求。6、工序能力是(受控)狀態(tài)下工序對加工(質量)的保證能力。7、質量改進常用的老七種工具是因果圖、排列圖、直方圖、檢查表、(分層法)、(散布圖)、控制圖。8、質量方針是指由組織的(最高管理者)正式發(fā)布的該組織總的(質量宗旨)和質量方向。9、關鍵質量特性是指若超過規(guī)定的特性值要求,會直接
13、影響產品(安全性)或產品(整機功能)喪失的質量特性。10、我國標準分為四級,即(國家標準)、(行業(yè)標準)、(地方標準)和(企業(yè)標準)。11、常影響工序質量的因素可歸納為“5M1E”即(操作者)、(機器設備)、(材料)、(工藝方法)、測試手段及環(huán)境條件。12、控制圖是對過程(質量特性)值進行測定、記錄、評估和監(jiān)察過程是否處于(統(tǒng)計控制)狀態(tài)的一種用統(tǒng)計方法設計的圖。13、質量控制是消除(偶發(fā)性)問題,使產品質量保持規(guī)定的水平;而質量改進是
14、消除(系統(tǒng)性)問題。14、全面質量管理的思想,是以質量為中心,(全員)參與為基礎,通過對組織活動(全過程)的管理,追求組織的持久成功,即使顧客、本組織的所有者、員工、供方、合作伙伴或社會等相關方(持續(xù)滿意)和受益。15、PDCA循環(huán)是由(策劃)、(實施)、(檢查)、(處置)四個要素構成的一種循環(huán)的持續(xù)改進的工作方法。16、公司“三標一體”中的三標是指(ISO9001)、(ISO14001)、(OHSAS18001)標準。17、質量意識教
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