建筑施工管理中提高工程質(zhì)量的幾點(diǎn)措施

1、1建筑施工管理中提高工程質(zhì)量的幾點(diǎn)措施【摘要】施工企業(yè)管理水平的高低直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣，而施工項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文作者就建筑施工管理中如何提高管理水平，從質(zhì)量意識、消除隱患、管理素質(zhì)、規(guī)章制度、驗(yàn)收五點(diǎn)控制措施進(jìn)行分析，確保工程質(zhì)量，以供同行參考?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；工程質(zhì)量1、建筑施工管理中必須樹立質(zhì)量意識質(zhì)量是永恒的主題。建筑產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品，其體量大，投資大，建設(shè)周期長，生產(chǎn)要求復(fù)

2、雜，施工環(huán)節(jié)眾多，不便于綜合測試，一旦建成便不能更換。在工程最終完工前的相當(dāng)長的時間內(nèi)，只有制品沒有成品，上道工序若發(fā)生質(zhì)量問題，都有可能被下道工序所掩蓋，從而導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的發(fā)生。黨和國家歷來十分重視建筑工程質(zhì)量“質(zhì)量本身代表一個國家的形象，一個民族的精神，我們必須樹立全民的質(zhì)量意識，只有全社會都能認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)的生命，并且真抓實(shí)干，我們才能把質(zhì)量工作做好?！币虼?，我們要對項(xiàng)目實(shí)施全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理，確保工程萬無一失。

3、企業(yè)應(yīng)該建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系，落實(shí)層層質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)企業(yè)自控能力，提高企業(yè)的質(zhì)量意識和管理水平。還應(yīng)大力貫徹ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)》，推行科學(xué)管理。ISO9000標(biāo)3建筑市場秩序，造成了一些質(zhì)量隱患或質(zhì)量安全事故。因此，要加強(qiáng)建設(shè)工程的管理，對于各種違法違紀(jì)的行為，要堅(jiān)決查處。3、提高管理人員素質(zhì)基建管理人員的素質(zhì)高低影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，要建立一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)的基建隊(duì)伍，以適應(yīng)新形勢的需要。

4、基本建設(shè)涉及到建筑工程、經(jīng)濟(jì)、管理、環(huán)境等多個學(xué)科。高素質(zhì)的建設(shè)管理人才，不僅要具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識和實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，而且還要具備適應(yīng)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的應(yīng)變能力，掌握高科技知識和現(xiàn)代化管理手段。所以，要從戰(zhàn)略高重視抓好人員的培訓(xùn)教育工作，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。特別是必須認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工及驗(yàn)收規(guī)范，并且進(jìn)行書面考試和實(shí)操測試，考試合格后才能組織管理施工，使人員達(dá)到優(yōu)化配置。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，保證工程質(zhì)量必須依靠科技進(jìn)步。管

5、理人員要勇于實(shí)踐，開拓進(jìn)取，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識。把過去管理人員單純停留于驗(yàn)收簽證和監(jiān)視澆搗的狹隘范圍，擴(kuò)大到參與全面管理、全盤指揮的領(lǐng)域。4、完善規(guī)章制度建設(shè)單位的行為是否規(guī)范直接影響到工程質(zhì)量，影響到工程建設(shè)能否順利進(jìn)行。只有嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按照建筑工程程序辦事，做到超前監(jiān)督，才能不斷提高工程質(zhì)量。應(yīng)該認(rèn)真嚴(yán)格地按照《建筑法》中規(guī)定的運(yùn)作程序和行為規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理，認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。抓好建筑市場治亂、工程質(zhì)