2011年度下半年后勤工作計劃

1、20132013年下半年后勤工作計劃年下半年后勤工作計劃一、指導思想一、指導思想根據(jù)教育局計財科工作部署，圍繞本園發(fā)展規(guī)劃以及園務工作計劃要求，結合本園實際，深入推行“問題管理、項目管理”機制，推進“做到做好、做實做深、多成功少失誤”的自主管理意識，規(guī)范日常管理。繼續(xù)以課題《幼兒戶外運動中保育員合理站位與指導策略的實踐研究》為研討重點，聚焦幼兒健康與安全，以細節(jié)落實推進日常規(guī)范為目標，嚴格按照區(qū)一級幼兒園保健工作要求，提升各項工作實效。

2、二、工作目標二、工作目標1、三大員工作——繼續(xù)強化保教一體理念，細化日常規(guī)范，精細化管理，有效落實規(guī)范操作，不斷積累逐步形成操作指導手冊，促進日常規(guī)范；豐富健康教育形式，優(yōu)化膳食管理，嚴格按照區(qū)一級幼兒園保健工作要求，在穩(wěn)步提高保健工作整體水平的同時彰顯保健工作亮點。2、安全工作——定期進行安全檢查，加強檢查力度，擴大檢查范圍不留任何盲區(qū)。狠抓各安全隱患排查整治行動工作中各項工作措施的落實，利用政治學習會議加強綜合治理及安全工作的宣傳教

3、育，以實現(xiàn)消除隱患，防患未然，創(chuàng)建和諧平安校園。3、資產(chǎn)管理——做好各類基礎設施以及設施設備的維護保養(yǎng)，以延長使用期限。進一步完善資產(chǎn)管理，做好借用、歸還等手續(xù)，按時做好新增資產(chǎn)的登記、入錄、清查、按要求規(guī)范處置。4、其他工作——繼續(xù)強化其他各項工作的日常管理，凸顯后勤服務與保障功能，促進各項工作常態(tài)化、優(yōu)質(zhì)化。三、工作要點及措施三、工作要點及措施三大員工作三大員工作工作要點1、管理工作：、管理工作：繼續(xù)選派初級保育員參加中高級保育員培

4、訓，選派營養(yǎng)員參加廚師上崗培訓，做好新園新手上路，服務明星創(chuàng)優(yōu)的梯隊建設；繼續(xù)挖掘內(nèi)需，珍惜崗位，互幫互助，共同進步，優(yōu)化與細化考核指標及勞動報酬，凝聚合力，凝員展示平臺，發(fā)揮中級保育員的專業(yè)能力，增強輻射與引領作用，嘗試骨干保育員的培養(yǎng)。日常工作：日常工作：1、把握常規(guī)，建立常態(tài)（1）組長合理分配時間，根據(jù)每月重點，優(yōu)化日常指導與反饋，根據(jù)崗位與操作流程要求，找準重點、難點、薄弱點，加強操作過程觀察與指導，組織專題研討，強化改進與調(diào)整

5、。（2）借助“保研實踐展示活動”，分組室以自主和預設展示的方法開展。通過每月例會、應會測評、兩周一次的研討活動梳理工作中的困惑，組內(nèi)協(xié)調(diào)，實施解決，在相互借鑒中提高工作能力，從而體現(xiàn)規(guī)范操作細致化。（3）堅持食堂“六T”管理，借助“每月測試”強化問題改進與措施落實的效果。（4）科學制訂菜譜，力求養(yǎng)素搭配合理、均衡，品種多樣化，監(jiān)控每月營養(yǎng)分析，確保幼兒膳食營養(yǎng)攝入平衡，伙食盈虧每月控制在2%以內(nèi)。（5）借助結對園專題討論、園內(nèi)保研活動、

6、各類講座等系列活動，汲取姐妹園在肥胖兒管理、健康教育、專題研究等方面的工作經(jīng)驗，不斷改進我們在工作中的不足，不斷克服瓶頸問題，促使工作更富實效。（6）繼續(xù)做好特殊兒童的矯治，成立“小福星樂運動”，開設“小福星家長QQ群”等形式，切實加強保教人員與家長的配合管理，并借助結對園的學習，落實過程中的指導、培訓及做好個案分析。2、深入研究，優(yōu)化實踐（1）以保研活動為主陣地，以區(qū)級重點課題《在戶外活動中保育員的合理站位與指導》為研討重點，按照開題

7、論證要求嚴格實施，拓展研討方式，營造大膽說，積極研的氛圍，改善問題，積累經(jīng)驗，促進幼兒快樂健康自信發(fā)展。（2）以保教一體為工作理念，引導保育員注重與老師、孩子的交流，合理分析班級幼兒不同的需要，有效安排護理時間，真正落實保育工作“三位一體”，發(fā)揮老師、家長多種合力，開展有針對性的研討實踐活動。3、強化培訓，穩(wěn)固行為（1）開展保健知識培訓，提高教職工、家長、幼兒的保健意識。根據(jù)需要，對教師、二大員進行每月一次專題培訓；每天進行觀察，當面進