養(yǎng)老機構(gòu)可行性報告

1、養(yǎng)老機構(gòu)可行性報告養(yǎng)老機構(gòu)可行性報告為了加強我市老齡工作，努力使全民老有所養(yǎng)推動建設和諧社會。一個地區(qū)老年事業(yè)的發(fā)展可以體現(xiàn)該地區(qū)政府執(zhí)政理念的先進性，可以提升政府以人為本的良好形象，還可以向國際社會展示良好的國際形象。按照國際標準，當一個國家和地區(qū)65歲以上人口占總?cè)丝诒壤?%，或60歲以上人口占總?cè)丝诘?0%以上時即為老齡化社會。據(jù)有關(guān)資料顯示，目前我國是世界上老年人口最多的國家。六十歲以上老人約為1.45億，占我國總?cè)丝诒壤?

2、1.2%，而且這個數(shù)字每年都在以3%的速度增長，我國進入老齡社會已是不爭的事實。從人口結(jié)構(gòu)上看老年人口數(shù)量的巨大和高齡人數(shù)的增加，明顯證明了我國已進入老齡社會。因此應對老齡化到來的挑戰(zhàn)，是當務之急重中之重，是關(guān)系國計民生和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的大事.我市歷來很重視老齡事業(yè)的發(fā)展，但隨著生活水平的提高，傳統(tǒng)的幾代同堂已逐步解體，老少分住家庭小型化已成為必然趨勢。自我國七十年代中期實行計劃生育以來，三口之家現(xiàn)已成為社會主力家庭結(jié)構(gòu)。許多獨生子女成家

3、后所面臨的是：每對中年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發(fā)展競爭條件下，需要照顧四個老人一個孩子，時間和精力嚴重不足，再加上老年人多愁善感及實際上的“代溝”，由此引起了一系列沒完沒了的家庭煩惱及社會問題。綜上種種，為老齡事業(yè)發(fā)展帶來了新的課題，我市養(yǎng)老服務供求矛盾突出。一：項目名稱：未定承辦人：市社會保障體系發(fā)揮重要作用。4：項目實施后會有良好的社會效益。養(yǎng)老服務中心成立后，可以滿足我市部分社會養(yǎng)老市場的需求，同時也為社會家庭排憂解難，再

4、次可以增加就業(yè)機會和就業(yè)崗位。這是一個民心工程，也是一個德政工程。三：養(yǎng)老服務中心中心經(jīng)營計劃社會力量興辦養(yǎng)老機構(gòu)，實現(xiàn)投資主體的多元化，是發(fā)展老年人社會福利事業(yè)的必由之路。近年來市委、市政府高度重視社會福利事業(yè)的建設。每年都有專項資金支持撥付，使全市敬老院等福利事業(yè)得到了較快的發(fā)展。但由于一些敬老院設施配套不完善，比如醫(yī)療、娛樂、康復治療等硬件跟不上無法滿足當前老人的需要，不能適應新形勢下的發(fā)展要求，導致入院率低，甚至有些老人不愿入院

5、就住。增強養(yǎng)老機構(gòu)的服務質(zhì)量和管理水平，更好的保障在院老人的合法權(quán)益，踐行中央制定的老齡工作方針政策，更好地為老人提供及時、全面的服務，離不開改革的深入推進和運行機制的深刻調(diào)整。將養(yǎng)老機構(gòu)給社會力量來管理和運營，將會為養(yǎng)老服務事業(yè)注入蓬勃的生機和活力。民營需要堅持的原則：首先，必須以政府為主導，保障老人的供養(yǎng)。其次，必須保證經(jīng)營者的自主經(jīng)營，自負盈虧，管辦分離，以實行法人實體化管理，建設市場化運行機制，改革內(nèi)部管理，用工和分配制度。實行