綠色裝配式建筑招標管理辦法

1、綠色裝配式建筑招標管理辦法綠色裝配式建筑招標管理辦法目錄目錄一、第一部分、總則...........................................................................................31.目的.....................................................................................

2、......................................................................32.適用范圍...............................................................................................................................................

3、....33.組織機構(gòu)與工作職責(zé)...............................................................................................................................3二、第二部分、招標管理制度...............................................................

4、............6(一)、總則...................................................................................................................................................61.范圍及有關(guān)規(guī)定............................................

5、...................................................................................62.原則....................................................................................................................................

6、...............6(二)、招標項目的分類和標準...................................................................................................................71.招標項目分類..................................................................

7、.................................................................72.招標項目標準...................................................................................................................................8(三)、招標工作流程（說明：

8、本工作流程及規(guī)范適用于卓達集團所有項目）...................................8(四)、招標項目工作流程概述及各相關(guān)部門職責(zé)和要求...................................................................111、工程施工類采購類招標（標底在1000萬以下）..............................................

9、.....................112、標底在1000萬以上的工程施工類采購類招標.......................................................................193、工程采購議標.............................................................................................

10、..............................194、工程監(jiān)理招標...................................................................................................................................資質(zhì)審查原則資質(zhì)審查原則：所有投標單位都要經(jīng)過嚴格的資質(zhì)預(yù)審，符合項目要求的投標單位才有資格參加項

11、目投標。合理低價中標原則：合理低價中標原則：選擇的中標單位應(yīng)是在滿足招標綜合要求的前提下，報價較低且合理。墊資優(yōu)先中標原則：墊資優(yōu)先中標原則：選擇的中標單位應(yīng)是在滿足招標綜合要求的前提下，可以墊資施工的，優(yōu)先中標；并給與一定的獎勵。透明公正原則透明公正原則：整個招標過程務(wù)必有充分的透明度，各部門間積極配合、全面溝通、信息共享、杜絕暗箱操作。保密原則：保密原則：要做好標底（由成本控制部負責(zé)）、投標文件、評標、定標等內(nèi)容的保密工作，以防影響

12、招標底公正與效果。(二)、招標項目標準1.招標項目標準1.1、采購單項合同估算金額在30萬元以下（含30萬元）采購、工程施工單項合同估算工程額度在50萬元以下的（含50萬元）工程、工程招投標、議標，由各地工程公司自行組織；1.2、工程施工單項合同估算在50萬元人民幣以上的；大宗設(shè)備、材料等采購單項合同估算在30萬元人民幣以上的必須由資源整合部組織進行招標。1.3綠建集團招標辦對中標施工單位直接負責(zé)，如出現(xiàn)無故停工、鬧事等問題依據(jù)公司監(jiān)管

13、制度進行處罰1.4招標結(jié)果及招標資料備案城建集團資源整合部。(三)、招標工作流程（說明：本工作流程及規(guī)范適用于卓達集團所有項目）（后附招標工作業(yè)務(wù)流程圖）（后附招標工作業(yè)務(wù)流程圖）招標工作業(yè)務(wù)流程圖招標工作業(yè)務(wù)流程圖不同意同意同意發(fā)出招標文件發(fā)布招標信息成立招標小組招標申請綠件集團招標辦OA流程會簽選擇招標小組成員工程監(jiān)管部備案外委造價咨詢公司編制招標文件對投標單位預(yù)審確定投標單位投標單位交納招標保證金勘察現(xiàn)場標前第一次答疑初步核對工程