健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度增強(qiáng)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

1、健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度增強(qiáng)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力【摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求，有效的內(nèi)部控制能使企業(yè)的資源得到合理配置，提高資產(chǎn)利用效率，同時(shí)能防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)內(nèi)部控制體系的核心，健全內(nèi)部控制制度首先要建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度.【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制必要性原則方法監(jiān)督一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的含義及健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的必要性1.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的含義企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指與保護(hù)

2、財(cái)產(chǎn)物資的安全性，會(huì)計(jì)信息客觀性、真實(shí)性、完整性以及財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性和有效性有關(guān)的控制。對(duì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、提高管理效率有著重要作用，是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要標(biāo)志。2.健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的必要性我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量眾多，與大型企業(yè)相比中小企業(yè)的內(nèi)控制度比較混亂，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制大多形同虛設(shè)。船小好掉頭，中小企業(yè)規(guī)模小，能及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，應(yīng)變能力強(qiáng)，適應(yīng)市場(chǎng)的方式靈活，這是中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。但是很多中小企業(yè)是從家庭作坊

3、發(fā)展而來的，帶有較強(qiáng)的家族色彩，企業(yè)管理人員通常利用管理家庭事務(wù)的方式管理企業(yè)，對(duì)建立內(nèi)部控制制度的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，許多企業(yè)在一定制衡性原則要求企業(yè)完成某項(xiàng)工作必須經(jīng)過互不隸屬的兩個(gè)或兩個(gè)以上的崗位和環(huán)節(jié)，避免一個(gè)人對(duì)某一項(xiàng)業(yè)務(wù)可以單獨(dú)處理或有絕對(duì)控制權(quán)，而必須經(jīng)過其他人或部門的審查、核對(duì)，以最大限度地減少錯(cuò)誤和舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。三、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的方法很多中小企業(yè)由于規(guī)模較小、業(yè)務(wù)單一、人員少，在內(nèi)控制度設(shè)計(jì)上也不可能和大型企業(yè)那

4、樣面面俱到，但對(duì)于重要內(nèi)容的關(guān)鍵控制點(diǎn)必須在制度設(shè)計(jì)及實(shí)際執(zhí)行中予以重視。如對(duì)貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)的控制制度。貨幣資金對(duì)于一個(gè)企業(yè)猶如人體的血液，其重要性不言而喻，其內(nèi)控應(yīng)包括：不相容職務(wù)分離、業(yè)務(wù)授權(quán)控制、憑證稽核與審核控制、貨幣資金限制接近控制等。如：重要票據(jù)（支票、銀行匯票、收據(jù)等）與企業(yè)印章應(yīng)由不同的人員分別保管、現(xiàn)金出納不能同時(shí)負(fù)責(zé)登記賬簿等。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，電子銀行等在企業(yè)的應(yīng)用逐步普及，這方面的控制也應(yīng)加強(qiáng)，如：款項(xiàng)的支