軍糧供應與現(xiàn)代物流融合的思考_第1頁
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文檔簡介

1、軍糧供應與現(xiàn)代物流融合的思考軍糧供應與現(xiàn)代物流融合的思考現(xiàn)代物流已經深入我國各個領域,跨于糧食商品流通與軍事后勤保障之間的軍糧供應工作(以下簡稱“軍供”),兼有軍事物流與糧食物流的特點。軍供,如何融合現(xiàn)代物流的理念,滿足現(xiàn)代軍事用糧需求,是擺在從業(yè)者面前的一個課題。一、軍供及銷售物流(一)軍供及其有關問題1.軍供的含義和目的。軍供是軍用糧食的銷售和供應。從糧食流通業(yè)務看,供應是糧食收購、運輸、儲存、加工、銷售業(yè)務的環(huán)節(jié)之一,處于糧食流通

2、的末端———銷售。軍事用糧單位(包括解放軍和武警,以下簡稱部隊),是糧食的眾多銷售對象之一,軍供處于糧食流通的銷售環(huán)節(jié)中,是服務特殊銷售對象的糧食供應工作。2.軍供現(xiàn)狀和業(yè)務。軍供企業(yè)作為物流中的節(jié)點,設施、設備較齊全,供應功能較完備,計劃流向形成了相對穩(wěn)定的靜態(tài)的物流主干網絡。組織管理架構是糧食、部隊和財政三方協(xié)同運作,部隊負責提報年度用糧計劃和購買日常用糧;糧食部門負責糧食采購、銷售,以及相關質量和信息服務等;財政部門保證軍供差價及

3、相關活動所需資金,以及預算、決算。同時,三方分別在各自系統(tǒng)內部實行逐級管理。在糧食系統(tǒng)內,軍供實行國家糧食局、地方糧食行政主管部門和基層軍供企業(yè)三級運作,逐級管理。國家負責制定行業(yè)規(guī)章、監(jiān)督檢查和業(yè)務指導,地方主管部門負責國家規(guī)章制度的貫徹實施,企業(yè)進行軍供具體操作。其中,國家下達年度分地區(qū)、分品種、分兵種的軍供計劃,地方管理部門根據(jù)年度計劃組織供應,企業(yè)負責落實糧源,組織安排加工、儲存、供應。糧源采購普遍采用地方統(tǒng)籌方式,如省統(tǒng)籌或市

4、、縣統(tǒng)籌;銷售根據(jù)計劃憑軍用糧票的品種和面額供應;財務實行兩種價格———軍供價和結算價,軍供價由國家下達指令性的固定價格,結算價由國家根據(jù)市場情況、產銷情況、企業(yè)費用支出等諸多因素,統(tǒng)一核定;儲存保證數(shù)量,銷售保證質量。目前,軍供企業(yè)采用現(xiàn)代通訊技術,提高了服務水平。如改變了部隊上門購糧的傳統(tǒng)提貨方式,一些部隊電話定貨,軍供企業(yè)采取專門或配送方式送糧到戶。銷售渠道的單一,單批次用糧少沒有形成規(guī)模,而且用糧時間的不確定性和緊迫性等,使軍供

5、企業(yè)只能進行一對一配送,難以組織有規(guī)模的配送,勢必加大費用支出。(二)軍事后勤保障中的軍供從軍事后勤保障看,糧食同所有軍需物質一樣,具有嚴格的時間、空間、數(shù)量和質量的要求。這四者是統(tǒng)一的整體,不可分割。只有同時滿足,才能組織起高效、快捷的軍事物流活動,實現(xiàn)后勤保障的目的。現(xiàn)行軍供中存在的問題,重點表現(xiàn)以下幾點:1.指導思想和方法存在不足。首先,有的提法不科學。如軍糧“采取最省、最快、最優(yōu)的統(tǒng)籌方式”,現(xiàn)實中任何一項工作也不可能同時兼顧最

6、優(yōu)化的目標,這種統(tǒng)籌方式是理想化的,不切實際。其次,有的提法值得商榷。如“按照‘少站點、大網絡、寬輻射’的原則,調整站點布局,擴大規(guī)模經營,降低運營成本”。事實上,這一原則自身就有矛盾之處,因為網絡是站點連接的,少站點,難以實現(xiàn)大網絡。另外,這一提法的因果關系存在變數(shù),難以確保成本的降低。一則運營成本的降低是綜合功能運作的結果,二則物流“效益背反說”解釋的非常清楚,一個功能的增加帶來效益的提高,必定有相對應功能的減弱和效益的降低。再次,

7、有的說法存在疏漏。如“整合軍供資源”不僅僅是企業(yè)進行軍地聯(lián)手、區(qū)域聯(lián)手,此外,還有區(qū)域內、區(qū)域間的設施、設備資源等亟待整合。2.設施、設備欠缺物流功能。軍供企業(yè)的設施、設備糧食流通功能不足,也沒有體現(xiàn)軍事物流的特點。以固定設施為例,網點建設普遍呈現(xiàn)辦公化傾向,辦公空間和辦公設施功能較全,而儲糧的庫房、廠地相對較小,功能差,有的庫房甚至是汽車庫、雜貨庫改裝而成,沒有考慮部隊用糧的“量、質、時、空”的特點,難以保證戰(zhàn)時或突發(fā)事件的快速進貨、

8、搬運、裝貨等流通要求。在一次全國會議上,有領導對某地軍供工作加以肯定,原因之一就是因為有獨立的、寬闊的辦公樓,這容易給企業(yè)以誤導。3.整體資源配置不合理。從各省軍供企業(yè)節(jié)點布局、網絡結構以及設施、設備利用情況看,不盡合理;從全國統(tǒng)一看,存在一定的功能重疊、資源浪費現(xiàn)象。一是軍供網點設置原則不合理,目前,各地普遍以行政區(qū)劃來設置,使跨省際間、省際內跨市縣間的軍供站點布局不合理,往往一條疆界兩邊各有軍供站,經常出現(xiàn)所謂的“搶供”現(xiàn)象;二是網

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