幼兒園財務管理制度細則

1、幼兒園財務管理制度幼兒園財務管理制度幼兒園財務管理細則為本園的財務行為，加強財務管理，提高資金使用的效益，促進幼教事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《會計法》等國家有關法規(guī)，結合幼兒園自身特點，特制定本管理細則。幼兒園財務管理的基本原則：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，堅持勤儉辦園的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系，社會效益和經(jīng)濟效益的關系。幼兒園財務管理的主要任務：合理編制園內經(jīng)費預算，依法多渠道籌集資金；加強核算，提高資金使用效益

2、；加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失；建立健全財務規(guī)章制度；對幼兒園經(jīng)濟活動進行財務控制和監(jiān)督；定期進行財務分析，如實反映幼兒園財務狀況。一、關于財務管理體制1、園長要對本單位的財務工作全面負責。2、幼兒園財務活動由上級財務部門統(tǒng)一管理。園內設兼職會計、出納各一名，記流水帳，在園長領導下，管理園內財務活動，統(tǒng)一向上級財務機構報帳。3、幼兒園財務人員應認真履行工作職責，有權要求本園所有人員嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)紀律和財務會計制度，有權參與本單位經(jīng)費

3、編制計劃、有權監(jiān)督、檢查本單位有關財務收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。二、單位預算管理管部門開支范圍及開支標準（另附），沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結合本園情況規(guī)定，并報上級主管部門備案。按預算正常執(zhí)行，各項支出應按實際發(fā)生數(shù)列支。對于大型的維修及設備購置應預先經(jīng)主管領導協(xié)商簽字，報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。幼兒園應加強工程項目的預算，把好質量管理等環(huán)節(jié)，防范決策失誤等有關舞弊行為。五、資產(chǎn)管理幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)，固定資產(chǎn)等。1、

4、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金，銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等。幼兒園應建立、健全貨幣資金的內部管理控制制度。①對貨幣資金收支保管業(yè)務建立嚴格的授權批準制度，相關機構和人員應相互制約，確保貨幣資金的安全。②審批人應根據(jù)貨幣資金授權批準制度的規(guī)定，在授權范圍內進行審批。③幼兒園因公個人用款時應按照提交用款申請、支付審批，支付復核，辦理支付等程序執(zhí)行。④單位對于重要貨幣資金支付業(yè)務，應當實行集中決策和審批，并報上級主管部門審批（單價滿10