商業(yè)計劃書范文

1、第1頁共47頁創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南（僅供參考）（僅供參考）創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出一個具有市場前景的產(chǎn)品／服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品／服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風(fēng)險和預(yù)期回報，并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動，對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納

2、進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機構(gòu)。?創(chuàng)業(yè)計劃的組成部分創(chuàng)業(yè)計劃的組成部分創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：執(zhí)行總結(jié)，產(chǎn)業(yè)背景和公司概述，市場調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進度安排，關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定，管理團隊，企業(yè)經(jīng)濟狀況，財務(wù)預(yù)測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。1執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。包括以下方面：◇本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述◇創(chuàng)業(yè)的機會概述◇目標市場的描述和預(yù)測◇競爭優(yōu)勢和劣勢分析◇經(jīng)濟狀

3、況和盈利能力預(yù)測◇團隊概述◇預(yù)計能提供的利益2產(chǎn)業(yè)背景和公司概述產(chǎn)業(yè)背景和公司概述◇詳細的市場分析和描述◇競爭對手分析◇市場需求◇公司概述應(yīng)包括詳細的產(chǎn)品／服務(wù)描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發(fā)策略3市場調(diào)查和分析市場調(diào)查和分析◇目標市場顧客的描述與分析第3頁共47頁◇在這一輪融資中需要的是哪一級◇如何使用這些資金◇投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略?創(chuàng)業(yè)計劃的注意點創(chuàng)業(yè)計劃的注意點一份成功的創(chuàng)業(yè)

4、計劃應(yīng)該應(yīng)該：◇清楚，簡潔◇展示市場調(diào)查和市場容量◇了解顧客的需要并引導(dǎo)顧客◇解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產(chǎn)品／服務(wù)◇在頭腦中要有一個投資退出策略◇解釋為什么你最合適做這件事一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃不應(yīng)該不應(yīng)該：◇過分樂觀◇拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數(shù)據(jù)◇面向產(chǎn)品◇忽視競爭威脅◇進入一個擁塞的市場?創(chuàng)業(yè)計劃競賽不同階段對作品的要求創(chuàng)業(yè)計劃競賽不同階段對作品的要求(一)預(yù)賽階段預(yù)賽階段預(yù)賽時提交一份創(chuàng)業(yè)計劃提綱；理想篇幅：3—4頁A4紙。一、基