企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢探討

1、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢探討隨著現(xiàn)在信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，財務(wù)會計從以前的手工作業(yè)轉(zhuǎn)變成了現(xiàn)在的信息化作業(yè)，而以前的報賬、報稅、記賬的工作現(xiàn)在也變得更加的輕松。提高了工作效率，減輕了工作量，精簡了人力資源的利用?？梢宰屓藗冇懈嗟臅r間和資源去考慮和提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，怎么樣為企業(yè)提出更有價值的會計信息和決策信息。平時所指的財務(wù)會計是指企業(yè)日常經(jīng)營中所引起的資產(chǎn)，收入、成本、負(fù)債等等變化的內(nèi)容進行監(jiān)督和核算，最后以報告的形式匯總，給

2、使用會計報告的人傳達相關(guān)信息，指引決策方向。而管理會計作為企業(yè)會計發(fā)展出的第二分支，增強了管理者對控制企業(yè)財務(wù)過程和經(jīng)濟活動的了解，為提高企業(yè)的經(jīng)濟效率提供了更加全面的依據(jù)。一、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計結(jié)合的具體優(yōu)勢1.財務(wù)會計和管理會計的含義財務(wù)會計也就是掌管資金的人員，就是我們傳統(tǒng)說的”管賬會計“，他主要負(fù)責(zé)的就是對企業(yè)資金進行管理和監(jiān)督。他們掌管著資金，并與和企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的政府部門或投資人進行核準(zhǔn)的財務(wù)管理工作。而管理會計是以企業(yè)未

3、來發(fā)展為參考，為企業(yè)提供有科學(xué)依據(jù)的管理決策，提高企業(yè)的經(jīng)營管理能力，包括著成本會計和日常管理的兩個方面2.財務(wù)會計和管理會計的異同處企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的目標(biāo)相同，工作都有各自的側(cè)重點，但最終的目的都是為企業(yè)提供完善的信息，更科學(xué)化的管理，以便提高企業(yè)的效益實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。還能獲得全面性的會計信息，因此兩者的結(jié)合可以說是企業(yè)降低成本的一個必然要求。企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合可以有效的重視資金的管理，提高企業(yè)競爭力，為企業(yè)提供

4、有效的管理決策和更精準(zhǔn)預(yù)測出企業(yè)未來的發(fā)展前景二、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計結(jié)合的具體措施兩者結(jié)合，那一定要建立可行而有效的管理體制。要做好任何事物那都要有完整的管理體制作為前提，而作為重中之重的財務(wù)工作更是這樣。一定要完善制度的內(nèi)容，更規(guī)范具體人員的工作流程，提高會計人員的管理水平，實行崗位責(zé)任制，發(fā)揮好會計人員的主觀能動性。而財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合是一個循序漸進的過程，企業(yè)要做好人才與財務(wù)數(shù)據(jù)整個的統(tǒng)籌工作，避免從業(yè)者的職業(yè)道德失守，

5、使企業(yè)蒙受損失。要從根本上完成企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合，在成本管理和核算上的結(jié)合，財務(wù)會計應(yīng)當(dāng)運用自身成本核算基礎(chǔ)，再將管理會計的成本控制分析也運用其中。而管理會計也要結(jié)合產(chǎn)品實際生產(chǎn)過程與成本核算做比較，兩者相對比降低成本，提高質(zhì)量。在財務(wù)預(yù)算和分析上的結(jié)合，兩者可以相互補充，提高企業(yè)財務(wù)預(yù)測能力，能向企業(yè)提供切實合理的方法，保證企業(yè)有效的制定決策。在制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)上的結(jié)合，這也是兩者所共同的側(cè)重點。企業(yè)合理的經(jīng)營目標(biāo)關(guān)系到企業(yè)