黨建工作總結（兩篇）

1、黨建工作總結年度，地區(qū)國投公司在地區(qū)國資委黨委的正確領導下，緊緊圍繞以“投資、融資和資產管理”三大平臺向“金融服務、實體經濟、現(xiàn)代物流、土地儲備”四大資本運作為主、資產管理和政府項目代建為輔的市場化發(fā)展轉型為中心來抓黨建工作，以“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，深入學習《習近平談治國理政》重要內容，扎實推進黨員干部隊伍的全面建設，使黨員干部隊伍的整體素質得到不斷提高，促進各項工作取得了較好成效。現(xiàn)將一年來黨建工作情況總結如下

2、：一、加強班子建設，提高黨員干部隊伍整體素質（一）加強支部班子建設。年初，公司黨支部嚴格按照《黨章》要求，改選支委委員，健全組織生活，加強支部班子建設，嚴格落實“三會一課”工作制度，通過組織形式，加強對黨員教育管理，樹立愛崗敬無私奉獻的精神，通過加任務、壓擔子等方法措施，使黨員干部能夠變壓力為動力，自覺完成工作任務，工作的積極性和主動性得到了很大提高，充分發(fā)揮投資、融資和國有資產經營管理“三大平臺”職能作用，加強與區(qū)內外各金融機構的合作

3、，拓寬了金融合作渠道，為地區(qū)經濟發(fā)展提供更多融資資源；加大了參控股企業(yè)股權的投資管理力度，積極參與地區(qū)“十三五”規(guī)劃中的新能源、現(xiàn)代物流、土地儲備和政府代建項目等重要工作。（二）加強干部隊伍建設。公司領導班子自去年底調整后，班子黨務工作均以會議形式督促各部門落實。其次，領導班子成員同各部門之間簽訂了黨建、黨風廉政建設、績效管理考核、安全生產目標管理等58份責任書，簽約率達到100%，真正做到了責任到人、層層管理、層層負責。根據(jù)公司實際，

4、班子成員與各部門之間建立了7個黨建聯(lián)系點和“一崗雙責”工作制度，實現(xiàn)了黨建與業(yè)務工作全覆蓋、同發(fā)展。日常工作中班子成員能夠主動深入分管部門，通過以談心和拉家常等方式解決公司員工在工作和生活中存在的困難和問題。一年來累計深入聯(lián)系點調研19次，聽取匯報19次，解決疑難問題37件；定期、不定期深入分管部門聽取工作進展情況19次，向分管部門提出建議31件；在黨支部書記抓黨建工作長效機制方面，深入聯(lián)系點調研6次，發(fā)現(xiàn)問題17件，督促落實6次，解決

5、疑難問題21件，有力推動了公司各項工作向前發(fā)展。最后，為了確保黨建工作的順利開展，經公司會議研究，將上年度職工工資總額的2%計1.94萬元列支為今年的黨建工作經費支持黨建工作，并定期予以公示，為黨建工作的順利進行提供了有力保障。三、加強黨員干部學習教育，提高全體人員的思想理論水平（一）認真抓好黨員的理論學習和培訓。一年來，公司黨支部組織全體人員認真學習了十八大、十八屆三中、四中全會精神，習近平系列重要講話精神和《習近平談治國理政》、《習