創(chuàng)業(yè)計劃書模板（可選）

1、附件2創(chuàng)業(yè)計劃書模板（可選）創(chuàng)業(yè)計劃書模板（可選）項目名稱：________________________項目主營：________________________負責人：________________________聯(lián)系方式：______________________________年______月對顧客需求的特殊之處初步的成功2.使用圖表來說明概念，清晰簡潔的局面材料，直截了當復賽階段復賽階段初賽后對自己的計劃書進行修改，寫出

2、一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃，一份良好的創(chuàng)業(yè)計劃（包括附錄在內(nèi)）篇幅一般為2040頁長。創(chuàng)作時應注意以下問題：一、一、產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹介紹團隊的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務、競爭優(yōu)勢以及所處階段產(chǎn)品真正相關的市場空間？描述行業(yè)概況，競爭格局。如果未來真正創(chuàng)業(yè)，項目的贏利點在哪里？請說清楚項目組要展示的是什么、干什么用，比如：是一種實驗成果、一種創(chuàng)新產(chǎn)品、一種技術優(yōu)化方案、一種經(jīng)營思路或是新型服務方式。在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險

3、企業(yè)的產(chǎn)品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者，風險企業(yè)的產(chǎn)品(服務)能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，項目組要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。二、明確你的顧客群二、明確你的顧客群市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益新的市場規(guī)模有多大需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何影響需求都有哪些因素。其次，市場預