創(chuàng)業(yè)計劃書模板（可選）

1、附件2創(chuàng)業(yè)計劃書模板（可選）創(chuàng)業(yè)計劃書模板（可選）項(xiàng)目名稱：________________________項(xiàng)目主營：________________________負(fù)責(zé)人：________________________聯(lián)系方式：______________________________年______月對顧客需求的特殊之處初步的成功2.使用圖表來說明概念，清晰簡潔的局面材料，直截了當(dāng)復(fù)賽階段復(fù)賽階段初賽后對自己的計劃書進(jìn)行修改，寫出

2、一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃，一份良好的創(chuàng)業(yè)計劃（包括附錄在內(nèi)）篇幅一般為2040頁長。創(chuàng)作時應(yīng)注意以下問題：一、一、產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹介紹團(tuán)隊的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)、競爭優(yōu)勢以及所處階段產(chǎn)品真正相關(guān)的市場空間？描述行業(yè)概況，競爭格局。如果未來真正創(chuàng)業(yè)，項(xiàng)目的贏利點(diǎn)在哪里？請說清楚項(xiàng)目組要展示的是什么、干什么用，比如：是一種實(shí)驗(yàn)成果、一種創(chuàng)新產(chǎn)品、一種技術(shù)優(yōu)化方案、一種經(jīng)營思路或是新型服務(wù)方式。在進(jìn)行投資項(xiàng)目評估時，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風(fēng)險

3、企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題，或者，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，項(xiàng)目組要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。二、明確你的顧客群二、明確你的顧客群市場預(yù)測首先要對需求進(jìn)行預(yù)測：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益新的市場規(guī)模有多大需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何影響需求都有哪些因素。其次，市場預(yù)