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1、摘要一、公司及一、公司及發(fā)展深圳市中科智擔(dān)保投資股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中科智擔(dān)保”)是一家于1999年12月在中國廣東省深圳市注冊(cè)的股份制有限公司,是中國第一批民營的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)之一。公司經(jīng)過近兩年的運(yùn)營,無論從資產(chǎn)規(guī)?;蚪?jīng)營規(guī)模,都已成為集擔(dān)保、投資及配套服務(wù)于一體的中國目前最大的民營商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)之一,在業(yè)界和社會(huì)上都享有很高的聲譽(yù)。中科智擔(dān)保以“發(fā)展擔(dān)保、服務(wù)社會(huì),促進(jìn)我國信用秩序的建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)投資的健康發(fā)展”為宗旨,堅(jiān)持“以擔(dān)保促
2、進(jìn)投資,以投資發(fā)展擔(dān)?!钡慕?jīng)營理念,采用擔(dān)保服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)投資相結(jié)合、項(xiàng)目運(yùn)作與資本運(yùn)作相結(jié)合、資產(chǎn)抵押與股權(quán)質(zhì)押相結(jié)合的擔(dān)保投資運(yùn)作新模式,拓展以擔(dān)保及其配套服務(wù)為主,擔(dān)保投資為輔的主營業(yè)務(wù)及各項(xiàng)衍生業(yè)務(wù)。中科智擔(dān)保實(shí)行規(guī)范的股份制商業(yè)化運(yùn)作,建立了完善的組織結(jié)構(gòu)、以及強(qiáng)有力的經(jīng)營策略和靈活的商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制,并以實(shí)現(xiàn)境外IPO上市為目標(biāo),在管理上與國際金融企業(yè)要求接軌,保持了公司在中國擔(dān)保業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。中科智擔(dān)保的發(fā)展規(guī)劃是在未來
3、五年內(nèi),全面拓展和深化擔(dān)保與擔(dān)保投資業(yè)務(wù),將公司發(fā)展成跨區(qū)域、集團(tuán)化運(yùn)作的上市公司成為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求和具有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和專家型組織。計(jì)劃到2005年,公司擔(dān)保規(guī)模(包括分公司和代理管理的互助基金)達(dá)到171.2億元人民幣,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.2億元人民幣,深圳市中科智擔(dān)保投資股份有限公司商業(yè)計(jì)劃書2三、市三、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)由于擔(dān)保業(yè)的特殊性,使擔(dān)保機(jī)構(gòu)具有一定的地區(qū)性。外地?fù)?dān)保機(jī)構(gòu)一般很難在深圳開展業(yè)務(wù),反之亦然。據(jù)統(tǒng)計(jì),深
4、圳的企業(yè)貸款的平均規(guī)模年均3000億元人民幣,同期個(gè)人貸款的規(guī)模達(dá)300億元人民幣,并以較高的年增長(zhǎng)率繼續(xù)擴(kuò)大,預(yù)計(jì)全國個(gè)人貸款每年市場(chǎng)份額將以50%的速度增長(zhǎng),深圳可達(dá)到60%的增長(zhǎng)速度。深圳2000年企業(yè)申請(qǐng)的擔(dān)保額達(dá)200多億元人民幣,而包括中科智擔(dān)保在內(nèi)的深圳三家專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)全年的承保總額不到10億元人民幣。顯然,巨大的市場(chǎng)在等待著開發(fā),信用擔(dān)保業(yè)的發(fā)展前景十分廣闊。由于深圳擔(dān)保業(yè)務(wù)市場(chǎng)巨大,中科智擔(dān)保與深圳僅有的幾家同行之間基
5、本上沒有競(jìng)爭(zhēng),從未出現(xiàn)幾家爭(zhēng)一個(gè)客戶或在一個(gè)行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的情形。相反,公司與其它專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)已形成戰(zhàn)略同盟,形成業(yè)務(wù)上互補(bǔ)的商業(yè)伙伴。此外,中科智擔(dān)保還受托管理深圳市中小企業(yè)信用互助協(xié)會(huì)等互助擔(dān)保機(jī)構(gòu)。正是由于目前市場(chǎng)需求遠(yuǎn)大于供給,沒有形成競(jìng)爭(zhēng)。按目前擔(dān)保業(yè)保證金到位情況來看,深圳擔(dān)保業(yè)真正形成競(jìng)爭(zhēng)最早要到2010年以后。因此,中科智擔(dān)保競(jìng)爭(zhēng)策略是:在2001~2005年將自己發(fā)展成為業(yè)內(nèi)第一品牌,以實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。四、四、
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