外聯(lián)部未來的規(guī)劃

1、天津商業(yè)大學(xué)理學(xué)院外聯(lián)部第1頁共5頁外聯(lián)部未來規(guī)劃天津商業(yè)大學(xué)理學(xué)院外聯(lián)部第3頁共5頁b:部門內(nèi)部考核制度（按分?jǐn)?shù)評比）①活動(dòng)出勤分為：按時(shí)到場、遲到、請假、曠會(huì)（分別記以不同分?jǐn)?shù)）②部門內(nèi)部活動(dòng)：以積極表現(xiàn)、主動(dòng)工作積極者分高，依次向下評分③其他部門活動(dòng)：理學(xué)院學(xué)生會(huì)內(nèi)部其他活動(dòng)，參與者加分c:激勵(lì)和評優(yōu)考核：績效最高分的人直接有干事可以竟升為副部。三、外聯(lián)部的未來的發(fā)展（各個(gè)方面）三、外聯(lián)部的未來的發(fā)展（各個(gè)方面）（1）部門日常工作

2、及管理方法1：招新：要注意全方面的廣納賢才。最好每隔人有一個(gè)方面的突出的優(yōu)勢，這樣以后在舉辦活動(dòng)中就可以各司其職，工作效率更高。2：例會(huì)：例會(huì)一周一次，3：內(nèi)部感情建設(shè)：正確的貫徹部門“家文化”，讓外聯(lián)部真正的像一個(gè)家庭。主要要做到：a)是在生日時(shí)給干事買蛋糕并進(jìn)行簡單的慶祝。b)1個(gè)學(xué)期辦2次聚餐增進(jìn)感情，并在天氣轉(zhuǎn)變時(shí)發(fā)提醒短信。c)是加強(qiáng)部長與干事的溝通，部長或副部要經(jīng)常找干事來聊天，幫他們排憂解難并盡快的適應(yīng)大學(xué)。在這個(gè)過程中也