經(jīng)營(yíng)經(jīng)理2018年上半年述職述廉總結(jié)

1、1述職述廉報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！大家好！根據(jù)年度組織考察、述職述廉、民主評(píng)議的安排和要求，現(xiàn)將2017年以來(lái)主要工作完成情況、政治思想學(xué)習(xí)、個(gè)人廉潔自律等情況述職如下，請(qǐng)大家評(píng)議。一、一、主要工作完成情況主要工作完成情況2017年至今，是我們經(jīng)受艱難磨礪和倍受考驗(yàn)的一個(gè)階段，也是我們積極探索、扭轉(zhuǎn)困局，逐步走上健康發(fā)展道路的一個(gè)階段?；仡欉@一階段的工作，我主要從轉(zhuǎn)變觀念、科學(xué)管理、履職盡責(zé)、防范風(fēng)險(xiǎn)

2、等方面開(kāi)展工作：（一）轉(zhuǎn)變觀念，提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)。（一）轉(zhuǎn)變觀念，提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)。通過(guò)OA辦公系統(tǒng)、微信平臺(tái)以及專題會(huì)、形勢(shì)任務(wù)宣傳教育等方式，重點(diǎn)將“一切以利潤(rùn)為中心”“安全是最大的效益”“變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)”“服務(wù)與管理并重”等經(jīng)營(yíng)理念旗幟鮮明的提出來(lái)、樹(shù)起來(lái)，真正發(fā)揮了理念的引領(lǐng)作用，入腦入心、自覺(jué)實(shí)踐，全面提升了上下的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。（二）真抓實(shí)干，推行契約化管理。（二）真抓實(shí)干，推行契約化管理。認(rèn)真落實(shí)契約化管理的部署和要求，從2017

3、年試點(diǎn)契約化管理到目前全面推行，取得較好的成效：通過(guò)基層調(diào)研、專題推進(jìn)會(huì)等辦法，契約化管理指標(biāo)的測(cè)算更加科學(xué)合理；各單位進(jìn)一步理清了經(jīng)營(yíng)思路，明確了管理重點(diǎn)；逐步培養(yǎng)了相關(guān)責(zé)任人懂經(jīng)營(yíng)，會(huì)管理的能力；解決了管理過(guò)程中的“腸梗阻”問(wèn)題；從生產(chǎn)來(lái)看，成效明顯，工效提高、任務(wù)完成、成本降低、收入增加；從輔助來(lái)看，品種增加，委外修理減少，凈值提高；從整體來(lái)看，我們正在逐步扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，契約化管理、清單式管理初見(jiàn)成效；經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)理念逐步提升

4、；工作效率得到明顯提高；整體面貌發(fā)生了較大改變。（三）精細(xì)管理，明確管理重點(diǎn)。（三）精細(xì)管理，明確管理重點(diǎn)。進(jìn)一步深化精細(xì)管理，重點(diǎn)3在學(xué)習(xí)方面：在學(xué)習(xí)方面：作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終把學(xué)習(xí)做為生活和工作的一種習(xí)慣，2017年以來(lái)，黨的十九大、企業(yè)黨代會(huì)相繼召開(kāi)，這幾次會(huì)議承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)，我主要通過(guò)單位干部培訓(xùn)、集中考試、黨委中心組學(xué)習(xí)以及自學(xué)等方式，通過(guò)讀原著、學(xué)原文、悟原理，通過(guò)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“紅船精神”主題黨日，進(jìn)一

5、步堅(jiān)定了“四個(gè)自信”，增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”。在“強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)”方面方面：我進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，立規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩。嚴(yán)守《準(zhǔn)則》《條例》《黨章》等政治規(guī)矩，保持高度警惕，堅(jiān)守廉潔紅線；特別是把分管范圍各個(gè)崗位的規(guī)矩立起來(lái)，干部帶頭，人人行動(dòng)，切實(shí)形成事事有規(guī)矩、處處講規(guī)矩、個(gè)個(gè)守規(guī)矩的濃厚氛圍。在廉潔自律方面：在廉潔自律方面：首先，加強(qiáng)廉潔從業(yè)建設(shè)。經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)，管錢(qián)管物、崗位特殊。針對(duì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，我首先做到克已自省，自警自勵(lì)

6、。同時(shí)，加強(qiáng)身邊人員管理，嚴(yán)格要求分管干部職工，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不踩“底線”，不越“紅線”，講紀(jì)律、守規(guī)矩，干凈做人、廉潔從業(yè)。另外，持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”“六項(xiàng)禁令”“省委五不準(zhǔn)”等要求，自覺(jué)把個(gè)人行為、經(jīng)營(yíng)行為約束在法律框架之內(nèi)，按程序辦事、按規(guī)定辦事、按制度辦事，在分管系統(tǒng)營(yíng)造出風(fēng)清氣正的良好氛圍。三、存在的不足及努力方向三、存在的不足及努力方向一是，基層調(diào)查研究不夠深入一是，基層調(diào)查研究不夠深入，在一些事務(wù)上存