xx書畫收藏網(wǎng)站商業(yè)計劃書

1、XXXX書畫收藏網(wǎng)站商業(yè)計劃書書畫收藏網(wǎng)站商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書XX書畫收藏網(wǎng)站商業(yè)計劃書第一章摘要關(guān)于本網(wǎng):網(wǎng)站宗旨:發(fā)展目標(biāo):市場分析:產(chǎn)品和服務(wù):藏品展示運作思路:公司運作的重點，是努力探索和創(chuàng)造一種適應(yīng)未來、適應(yīng)市場、適應(yīng)書畫收藏產(chǎn)業(yè)發(fā)展、適應(yīng)公司的發(fā)展需要，又能夠被我們很好的駕馭和掌握的全新的商業(yè)模式。公司的運作，將始終堅持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營相結(jié)合的原則，而通過“智本經(jīng)營”(經(jīng)營智力和人才)，將產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營兩者有

2、機地整合，形成互動的“鏈條”。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營重點，是在提供服務(wù)的同時進行館、宗祠和園區(qū)產(chǎn)品的研發(fā)和銷售，力爭達到國際領(lǐng)先水平，通過市場，獲取投資效益。資本經(jīng)營，重點是對公司擁有的產(chǎn)業(yè)資本、智力資本和無形資本進行有機組合和運作，通過資本市場，采取直接上市、投資合作、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等等資本經(jīng)營手段，充分發(fā)揮資本的最大作用和功能，為公司的高速發(fā)展創(chuàng)造條件，為股東實現(xiàn)更好的投資利益。管理團隊:我們的管理層有下列人員可保證實現(xiàn)我們的計劃:由引發(fā)的周邊產(chǎn)業(yè)，保

3、守估計市場市值至少為50億元(包括交通、通信、咨詢等等)。國家的殯葬管理經(jīng)歷了從土葬到火葬的第一次革命，從保留骨灰到不保留骨灰的第二次革命，伴隨著社會的進步緬懷親人的方式也日益多樣化，如海葬、植樹葬、草坪葬等等，在網(wǎng)絡(luò)概念深入人們生活的今天，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展有可能為世人在喪葬禮儀上的移風(fēng)易俗提供一種新的方式和新的可能。給人以永恒的網(wǎng)上館成為了記載已故親人生命歷程，表達哀思的新家園。這種獨特的方式不是對于傳統(tǒng)方式的替代，它是一種傳統(tǒng)方式的

4、一種新的選擇。2004年3月30日，民政部下發(fā)《關(guān)于做好清明節(jié)期間群眾祭奠活動安全工作的通知》中，通知中明確提倡“互聯(lián)網(wǎng)上祭掃”的文明祭奠方式。網(wǎng)上先進而文明，不占土地，費用也是低廉的，能夠更好地、更充分地讓人表達情感，滿足人們盡孝心的精神性需求，值得大力提倡。傳統(tǒng)的清明祭奠的弊端是明擺的，以廣州市為例，清明節(jié)這天就有22萬廣州市民外出掃墓，雖然燒紙錢和放鞭炮的現(xiàn)象已經(jīng)看不到了，但垃圾滿地累壞了環(huán)衛(wèi)工人，連華南理工大學(xué)40多名學(xué)生義工也