項(xiàng)目管理平臺建設(shè)方案

1、項(xiàng)目管理平臺建設(shè)方案服務(wù)實(shí)體注冊申請表服務(wù)注冊申請表項(xiàng)目管理平臺建設(shè)方案第3頁1項(xiàng)目簡介1.1項(xiàng)目背景項(xiàng)目開發(fā)、交付、運(yùn)維、交易業(yè)務(wù)開展，處于粗放管理狀態(tài)。目前通過郵件、會議、報告等形式對項(xiàng)目信息、進(jìn)度、任務(wù)進(jìn)行管理。人員溝通任務(wù)工作量大，不利于信息資料傳遞準(zhǔn)確性、一致性。另外，項(xiàng)目信息保存在不同的員工和部門中，不能對項(xiàng)目整體進(jìn)度、計劃執(zhí)行情況有全面、直觀的了解。另外項(xiàng)目信息不能及時有效的在不同部門間共享，相互之間不了解，不能形成有效的

2、合力推動業(yè)務(wù)的進(jìn)展。以至于不能及時發(fā)現(xiàn)問題，甚至影響決策。1.2項(xiàng)目目標(biāo)1、解決多項(xiàng)目實(shí)時監(jiān)控的難題、解決多項(xiàng)目實(shí)時監(jiān)控的難題橫向監(jiān)控：可以實(shí)現(xiàn)對多項(xiàng)目的監(jiān)控。及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的問題，并且可以將一些隱蔽在下面的問題通過類似項(xiàng)目之間對比等方式發(fā)現(xiàn)，而無需等到問題暴露出來才進(jìn)行處理?？v向監(jiān)控：通過對項(xiàng)目深度的監(jiān)控，掌握項(xiàng)目各個可能發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，將問題挖掘出來，而不是停留在事務(wù)的表面，簡單的進(jìn)行了解，這樣實(shí)現(xiàn)了對項(xiàng)目的全面監(jiān)控，從而確保了項(xiàng)目的

3、有效執(zhí)行。2、改善工作流程，固化優(yōu)秀的管理模式，實(shí)現(xiàn)、改善工作流程，固化優(yōu)秀的管理模式，實(shí)現(xiàn)“管理復(fù)制管理復(fù)制”任何類型的項(xiàng)目，企業(yè)在管理上都應(yīng)該逐漸形成一套成熟的管理流程和模式在承接一個具體項(xiàng)目時，再根據(jù)具體情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。通過本系統(tǒng)，可優(yōu)化企業(yè)的工作流程，固化優(yōu)秀的管理模式，實(shí)現(xiàn)管理復(fù)制的連鎖效應(yīng)。3、提高企業(yè)的知識管理能力和輔助決策能力、提高企業(yè)的知識管理能力和輔助決策能力集中沉淀項(xiàng)目實(shí)施過程的大量數(shù)據(jù)，通過知識管理功能有效的管