版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、機(jī)器設(shè)備評(píng)估機(jī)器設(shè)備評(píng)估機(jī)器設(shè)備評(píng)估綜合案例機(jī)器設(shè)備評(píng)估綜合案例1:被評(píng)估對(duì)象為甲企業(yè)于被評(píng)估對(duì)象為甲企業(yè)于20102010年1212月3131日購(gòu)入的一臺(tái)設(shè)備,該設(shè)日購(gòu)入的一臺(tái)設(shè)備,該設(shè)備生產(chǎn)能力為年產(chǎn)產(chǎn)品備生產(chǎn)能力為年產(chǎn)產(chǎn)品100100萬(wàn)件,設(shè)計(jì)使用年限為萬(wàn)件,設(shè)計(jì)使用年限為1010年,當(dāng)時(shí)的設(shè)備年,當(dāng)時(shí)的設(shè)備價(jià)格為價(jià)格為120120萬(wàn)元。甲企業(yè)在購(gòu)入該設(shè)備后一直未將該設(shè)備安裝使用,萬(wàn)元。甲企業(yè)在購(gòu)入該設(shè)備后一直未將該設(shè)備安裝使用,
2、并使設(shè)備保持在全新?tīng)顟B(tài)。評(píng)估基準(zhǔn)日為并使設(shè)備保持在全新?tīng)顟B(tài)。評(píng)估基準(zhǔn)日為20142014年1212月3131日。日。評(píng)估人員經(jīng)調(diào)查獲知,目前該種設(shè)備已經(jīng)改型,與改型后的設(shè)備評(píng)估人員經(jīng)調(diào)查獲知,目前該種設(shè)備已經(jīng)改型,與改型后的設(shè)備相比,被評(píng)估設(shè)備在設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力相同的條件下,需增加操作工人相比,被評(píng)估設(shè)備在設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力相同的條件下,需增加操作工人2人,在達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的條件下每年增加設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)能耗費(fèi)用人,在達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的條件下每年增加設(shè)
3、備運(yùn)轉(zhuǎn)能耗費(fèi)用4萬(wàn)元。萬(wàn)元。同時(shí),由于該設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品市場(chǎng)需求下降,要使產(chǎn)品不積壓,每年同時(shí),由于該設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品市場(chǎng)需求下降,要使產(chǎn)品不積壓,每年只能生產(chǎn)只能生產(chǎn)8080萬(wàn)件。經(jīng)調(diào)查,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,該種設(shè)備自投入使用之日萬(wàn)件。經(jīng)調(diào)查,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,該種設(shè)備自投入使用之日起,起,1010年必須報(bào)廢。該類設(shè)備的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)為年必須報(bào)廢。該類設(shè)備的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)為0.80.8,評(píng)估基準(zhǔn),評(píng)估基準(zhǔn)日之前日之前5年內(nèi),該設(shè)備的價(jià)格指數(shù)每年
4、遞增年內(nèi),該設(shè)備的價(jià)格指數(shù)每年遞增4%4%,行業(yè)內(nèi)操作工人的平,行業(yè)內(nèi)操作工人的平均人工費(fèi)用為每人每月均人工費(fèi)用為每人每月12001200元(含工資、保險(xiǎn)費(fèi)、福利費(fèi)等)元(含工資、保險(xiǎn)費(fèi)、福利費(fèi)等),行業(yè),行業(yè)適用折現(xiàn)率為適用折現(xiàn)率為10%10%,企業(yè)正常納稅。,企業(yè)正常納稅。求該設(shè)備于評(píng)估基準(zhǔn)日的評(píng)估值。求該設(shè)備于評(píng)估基準(zhǔn)日的評(píng)估值。際利用率為正常利用率的際利用率為正常利用率的60%,經(jīng)過(guò)評(píng)估人員的鑒定分析認(rèn)為,,經(jīng)過(guò)評(píng)估人員的鑒定分
5、析認(rèn)為,被評(píng)估設(shè)備尚可使用被評(píng)估設(shè)備尚可使用6年,預(yù)計(jì)評(píng)估基準(zhǔn)日后其利用率可達(dá)到設(shè)計(jì)年,預(yù)計(jì)評(píng)估基準(zhǔn)日后其利用率可達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)的80%。?根據(jù)上述調(diào)查資料,求待評(píng)估設(shè)備的價(jià)值。根據(jù)上述調(diào)查資料,求待評(píng)估設(shè)備的價(jià)值。參考答案參考答案1)估算重置成本)估算重置成本重置成本=重置成本=100120%105%10120%115%=124.72(萬(wàn)元)2)估算實(shí)體性貶值:)估算實(shí)體性貶值:實(shí)體性貶值=重置成本實(shí)體性貶值=重置成本實(shí)體性貶值率
6、實(shí)體性貶值率a、加權(quán)投資年限=、加權(quán)投資年限=4114.29124.72110.43124.72=3.75年b、實(shí)體性貶值率=、實(shí)體性貶值率=3.7560%(3.7560%+6)=)=27.27%c、實(shí)體性貶值=、實(shí)體性貶值=124.7227.27%=34(萬(wàn)元萬(wàn)元)3)估算功能性貶值)估算功能性貶值a、被評(píng)估設(shè)備年凈超額運(yùn)營(yíng)成本、被評(píng)估設(shè)備年凈超額運(yùn)營(yíng)成本=12000(1-25%)=)=9000(元)(元)b、功能性貶值額、功能性貶值
7、額=9000(PA,10%,6)=)=3.92萬(wàn)4)估算經(jīng)濟(jì)性貶值)估算經(jīng)濟(jì)性貶值a、經(jīng)濟(jì)性貶值率=、經(jīng)濟(jì)性貶值率=[1-(80%100%)0.7]100%=14.46%b、經(jīng)濟(jì)性貶值=重置成本、經(jīng)濟(jì)性貶值=重置成本經(jīng)濟(jì)性貶值率經(jīng)濟(jì)性貶值率=(=(124.72343.92)14.46%=13.68(萬(wàn)元萬(wàn)元)5)求設(shè)備價(jià)值)求設(shè)備價(jià)值待評(píng)估設(shè)備的價(jià)值=重置成本-實(shí)體性貶值-功能性貶值-經(jīng)濟(jì)性貶待評(píng)估設(shè)備的價(jià)值=重置成本-實(shí)體性貶值-功能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)價(jià)值評(píng)估綜合案例計(jì)算題
- 公司綜合實(shí)力的非線性評(píng)估及案例.pdf
- 資產(chǎn)評(píng)估案例分析—商標(biāo)權(quán)評(píng)估案例
- 項(xiàng)目評(píng)估案例
- 生態(tài)評(píng)估案例
- 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估案例
- 納稅評(píng)估案例
- 房地產(chǎn)評(píng)估案例2.3商品房評(píng)估案例
- 車輛評(píng)估案例一
- 資產(chǎn)評(píng)估案例 (15)
- 企業(yè)價(jià)值評(píng)估案例
- 項(xiàng)目評(píng)估案例一
- 案例9專利技術(shù)評(píng)估案例
- 資產(chǎn)評(píng)估—房地產(chǎn)評(píng)估案例
- 車輛評(píng)估案例二
- 資產(chǎn)評(píng)估案例分析
- 綜合管理案例
- excel綜合案例
- 流域綜合管理評(píng)估及實(shí)施差距分析:九龍江流域綜合管理案例研究.pdf
- 企業(yè)價(jià)值評(píng)估案例2
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論