駕校管理制度匯編

1、駕校管理制度匯編駕校管理制度匯編財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度一、財(cái)務(wù)按照“公開(kāi)透明、民主監(jiān)督、互相制約、嚴(yán)格審核、增收節(jié)支”的原則進(jìn)行管理。二、收據(jù)由專人保管使用，定期核帳，按目上報(bào)，收費(fèi)使用規(guī)定收據(jù)，收款時(shí)必須當(dāng)面開(kāi)具收據(jù)，不準(zhǔn)借故不開(kāi)或打白條。三、現(xiàn)金必須在指定銀行、專用帳號(hào)內(nèi)存取，不準(zhǔn)挪用、轉(zhuǎn)借、私存、帳面余額與現(xiàn)金存款相符，一月一次清庫(kù)審核。四、汽車培訓(xùn)費(fèi)按物價(jià)核定標(biāo)準(zhǔn)，由指定工作人員收取，非財(cái)會(huì)人員不準(zhǔn)參與收費(fèi)。經(jīng)辦人無(wú)權(quán)少收、欠

2、收或免收。如特殊情況需優(yōu)惠100以下由分管校長(zhǎng)審批，300元以下由校長(zhǎng)審批，300元以上由校長(zhǎng)辦公會(huì)審批。五、重大支出項(xiàng)目，由分管校長(zhǎng)提出書面意見(jiàn)，校長(zhǎng)辦公會(huì)討論，按計(jì)劃、預(yù)算、審批、決算、審計(jì)、核銷程序辦理。分管校長(zhǎng)經(jīng)手的支出，經(jīng)校長(zhǎng)審批。六、暫借公差，由分管校長(zhǎng)審批，回校三天后，務(wù)必與財(cái)務(wù)室結(jié)帳，特殊情況借支，不得超過(guò)本人工資，逾期不還由財(cái)務(wù)在本人工資中硬性扣除，外單位借款一律回絕，誰(shuí)同意誰(shuí)還款，并追究財(cái)務(wù)室的責(zé)任。七、嚴(yán)格控制各項(xiàng)

3、支出，車輛維修、燃料管理、財(cái)務(wù)的添置、電話費(fèi)使用一律按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。物質(zhì)的價(jià)格。四、主副食實(shí)行專人管理，逐日消耗登記，公用餐具消毒，伙食帳目實(shí)行日清月結(jié)審核公布，做到厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。五、食堂必須保持經(jīng)常清潔，要有防繩蟲和洗手設(shè)備。炊具洗凈消毒，放置有序。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，食物的采購(gòu)、制作、存放要符合衛(wèi)生要求。五、保管人員變動(dòng)時(shí)，必須按規(guī)定核對(duì)帳目?，F(xiàn)金、票證、物質(zhì)等進(jìn)行清倉(cāng)盤庫(kù)，核對(duì)無(wú)誤后制作移交表，在總務(wù)辦負(fù)責(zé)人監(jiān)督下辦理接

4、交手續(xù)。門衛(wèi)崗位責(zé)任制門衛(wèi)崗位責(zé)任制一、門衛(wèi)人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)做好校園內(nèi)保衛(wèi)工作，盡量減少乃至清除校內(nèi)財(cái)產(chǎn)無(wú)損失，無(wú)刑事案件發(fā)生。二、注意進(jìn)出校人員的檢查登記，非本校工作人員或?qū)W員，要有擔(dān)保人陪同，凡物品流出，必須憑出入手續(xù)放行，否則有權(quán)扣留。三、加強(qiáng)大門管理，車輛出入要快開(kāi)隨關(guān)，訓(xùn)練結(jié)束，車道上鎖，每天21：00至22：00門衛(wèi)必須清場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正，督促外出人員按時(shí)歸校。四、隨時(shí)接收電話，保證信息暢通，傳遞收發(fā)文件、