大陸期刊投資分析報告

1、大陸期刊投資分析報告大陸期刊投資分析報告財經(jīng)期刊現(xiàn)狀、進(jìn)入方式財經(jīng)期刊現(xiàn)狀、進(jìn)入方式一、序論一、序論隨著大陸經(jīng)濟持續(xù)增長，民眾收入與消費水準(zhǔn)持續(xù)提高，文化產(chǎn)業(yè)趨于形成；科教立國，物質(zhì)、精神文明共舉，從普及知識到提高能力、從大眾文化產(chǎn)品到小眾文化產(chǎn)品，傳媒業(yè)生存土壤日厚，發(fā)展前景看好；市場經(jīng)濟導(dǎo)向深化，加入WTO，城市化持續(xù)擴大，中產(chǎn)階級形成，對現(xiàn)代資訊、市場資訊、全球資訊的需求日益高漲與增加，傳統(tǒng)計劃式傳媒制造與傳播方式難以維持，逐漸向

2、市場化傳媒轉(zhuǎn)變，為業(yè)外（含海外）資本投資傳媒提供了進(jìn)入空間；傳媒業(yè)的政策?？嘏c特許經(jīng)營，傳媒產(chǎn)權(quán)的國有化定性，使得進(jìn)入的業(yè)外資本存在巨大的不確定性風(fēng)險；資本的逐利性，使業(yè)外資本通過各種變通源源不斷進(jìn)入大陸傳媒領(lǐng)域，尤其在2000年、2001年進(jìn)入高潮，輿論稱這是大陸繼網(wǎng)絡(luò)投資熱之后第二次投資熱潮，但政策風(fēng)險令這種進(jìn)入是灰色的、有限的，即一切才剛剛開始。相對于光電傳媒，進(jìn)入大陸紙介傳媒的政策限制相對小些，在紙介傳媒中，投資期刊的風(fēng)險更小，

3、因此業(yè)外資本進(jìn)入、尤其是海外傳媒巨頭的進(jìn)入多半集中于期刊領(lǐng)域，且主要集中于財經(jīng)、時尚、娛樂類期刊。本文，側(cè)重對大陸期刊業(yè)現(xiàn)狀（主要時段為20002001年）進(jìn)行分析，通過數(shù)量、格局、個案等分析，揭示大陸期刊市場總格局，突出財經(jīng)期刊的市場現(xiàn)狀與發(fā)展空間，點評業(yè)外（含海外）資本或傳媒集團(tuán)投資大陸期刊（財經(jīng)）的路徑及應(yīng)規(guī)避風(fēng)險的方式。說明，本文所指財經(jīng)期刊，是廣義財經(jīng)或大財經(jīng)，指非專業(yè)學(xué)術(shù)性、以動態(tài)、現(xiàn)實、深入地反映和描述各種社會經(jīng)濟現(xiàn)象為主

4、的雜志，內(nèi)容可涵蓋整個經(jīng)濟領(lǐng)域、也可僅僅局限在經(jīng)濟領(lǐng)域的具體方向和專業(yè)。包括三類：產(chǎn)經(jīng)類，沿著企業(yè)的物流、資金流及信息流來描述企業(yè)的管理、營銷、生產(chǎn)等全面經(jīng)營狀況，或主要涉及企業(yè)產(chǎn)品運營的，如《中國企業(yè)家》。狹義財經(jīng)類，如從有價證券等出發(fā)，以抽象形式反映企業(yè)，或主要涉及企業(yè)資本運營的，如《財經(jīng)》。政經(jīng)類，從政治的角度以政治家的眼光來分析和看待經(jīng)濟問題，如《南風(fēng)窗》。資料來源：資料來源：中國出版年鑒；中國期刊網(wǎng)、中國出版網(wǎng)、華文報刊網(wǎng)、慧

5、聰網(wǎng)；《出版信息》、《出版廣角鏡》；《中國圖書商報》、《中華讀書報》；聯(lián)辦媒介研究部，等等。B、高檔化：經(jīng)濟實力強的，提高紙張、裝幀質(zhì)量，高檔化、豪華化。2001年，高檔彩色雜志有新的涌現(xiàn)，尤其是年底以來，隨著大量財經(jīng)雜志出現(xiàn)，這一趨勢更加明顯。據(jù)統(tǒng)計，目前大陸期刊中全彩雜志達(dá)500余種，其中銷量穩(wěn)定的超過350余種。其中絕大多數(shù)是大陸各自領(lǐng)域最有影響的雜志。中國期刊協(xié)會專家預(yù)測，用不了五年，半數(shù)雜志將全彩。C、人均年雜志2冊，相當(dāng)于發(fā)

6、達(dá)國16，日本人均雜志2030冊（含漫畫雜志），市場潛力和拓展空間大。D、新刊頻出：20002001年10月，據(jù)不完全統(tǒng)計，有340家左右新刊或改刊的新雜志出現(xiàn)，其中改刊名200多種。2001年，最多時一個月就有70多種新刊面市。新刊中，時尚類增長最快，目前大陸至少有50種以上。新刊頻出的社會背景，多元化社會興起，人群分化，特定群體不斷產(chǎn)生。媒體，既有使社會一體化功能，也有使社會分化作用。相對于大眾文化載體的電視、網(wǎng)絡(luò)，多數(shù)雜志針對某一

7、社會階層、職業(yè)、修養(yǎng)、情趣愛的人士，使社會“部落化”，屬于小眾文化的媒介載體。E、期刊結(jié)構(gòu)調(diào)整的趨勢為，集團(tuán)化、規(guī)模化。歐美期刊市場80%以上份額控制在不超過20家傳媒集團(tuán)手中，而大陸期刊分割于不同主管部門、主辦單位，無適度規(guī)模經(jīng)營，地域分散、實力單薄。90年代下半葉，大陸新聞出版署提出創(chuàng)辦中國期刊方陣。2000年，新聞出版署提出相關(guān)政策設(shè)想：加強期刊境外版權(quán)合作管理；規(guī)范期刊融資；期刊實施“走出去”戰(zhàn)略；名刊大刊跨地區(qū)、跨部門兼并、劃

8、轉(zhuǎn)、重組；成立中國期刊認(rèn)證機構(gòu)。2001年，中央政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人稱：“盡最大努力，建設(shè)中國期刊方陣，創(chuàng)10至20年有世界影響的名牌期刊”。新聞出版署對期刊集團(tuán)提出了五項標(biāo)準(zhǔn)：有綜合出版能力；有核心主刊和一定數(shù)量的子刊，基本形成系列期刊態(tài)勢；有一定經(jīng)濟實力和資產(chǎn)規(guī)模（總資產(chǎn)人民幣5000萬元左右，年創(chuàng)收不低于2000萬元）；有較大發(fā)行實力，主刊、子刊期發(fā)行總量連續(xù)三年在同類期刊中排名前列；編輯隊伍中高級職稱人才10%以上，中級20%以上