基于綜合項(xiàng)目交付的建設(shè)項(xiàng)目協(xié)同研究.pdf

1、傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式中,建設(shè)項(xiàng)目參與者的集成化程度差,設(shè)計(jì)和施工處于獨(dú)立進(jìn)行的運(yùn)作狀態(tài),設(shè)計(jì)商和承包商之間、總承包商和分包商之間、總承包商和供應(yīng)商之間、分包商和供應(yīng)商之間、業(yè)主和總承包商之間缺乏長(zhǎng)期的合作關(guān)系,項(xiàng)目的各成員往往只關(guān)注企業(yè)自身的利益的最大化,協(xié)同決策的水平低,造成建設(shè)項(xiàng)目中的局部最優(yōu)化而不是整體最優(yōu)化。隨著建筑信息模型(Building Information Modelling,簡(jiǎn)稱BIM)技術(shù)的逐漸成熟,以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)

2、的一種新的建設(shè)項(xiàng)目綜合交付方法(Integrated Project Delivery,簡(jiǎn)稱IPD),將帶來(lái)新的項(xiàng)目管理模式變更,最大程度的促進(jìn)建筑專業(yè)人員整合,實(shí)現(xiàn)信息共享及跨職能團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作。
　　本文以建設(shè)項(xiàng)目綜合交付協(xié)同管理模式為研究對(duì)象,采用理論分析與模擬案例分析結(jié)合,綜合運(yùn)用項(xiàng)目管理、BIM理論、組織行為管理、協(xié)商理論、信息論、Agent技術(shù)等多學(xué)科知識(shí),結(jié)合建筑業(yè)的行業(yè)特色和實(shí)際需求,在建設(shè)項(xiàng)目綜合交付協(xié)同管理模式

3、、基于雙層模型理論的BIM模型構(gòu)建、建設(shè)項(xiàng)目綜合交付協(xié)同流程模型構(gòu)建、基于IPD的建設(shè)項(xiàng)目參與者協(xié)同決策機(jī)制、基于 BIM的建設(shè)項(xiàng)目綜合交付協(xié)同管理平臺(tái)五個(gè)方面開展了建設(shè)項(xiàng)目綜合交付協(xié)同理論與方法的研究。
　　在論文中首先介紹了建設(shè)項(xiàng)目 IPD的概念及特征,對(duì)IPD與傳統(tǒng)項(xiàng)目交付模式進(jìn)行了分析比較,通過(guò)對(duì)IPD過(guò)程中參與者協(xié)同關(guān)系的分析,確定建設(shè)項(xiàng)目IPD的實(shí)施原則及方法,并提出了建設(shè)項(xiàng)目 IPD的協(xié)同管理框架;其次通過(guò)分析 BI

4、M的特點(diǎn)及傳統(tǒng) BIM中存在的問(wèn)題,并將單層信息模型建模方式與雙層信息模型建模方式進(jìn)行比較,確定了將雙層信息模型建模理論做為建筑信息模型的建模模式,提出了基于雙層模型理論的BIM模型框架,并對(duì)BIM的服務(wù)支持模型、結(jié)構(gòu)模型、原型模型進(jìn)行了定義及建模,通過(guò)對(duì)IFC與BIM的關(guān)系分析,指出 IFC可以用于構(gòu)建 BIM原型模型中的本體庫(kù),并進(jìn)行了相應(yīng)的模型構(gòu)建;然后根據(jù) IPD協(xié)同框架模型引入了網(wǎng)格工作流的概念,對(duì)網(wǎng)格工作流的特點(diǎn)進(jìn)行了分析,

5、提出了IPD流程協(xié)同框架模型,在框架模型基礎(chǔ)之上構(gòu)建基于網(wǎng)格的IPD協(xié)同工作流模型,并對(duì)IPD過(guò)程中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段中涉及到的協(xié)同流程模型進(jìn)行了模型的構(gòu)建;并根據(jù) IPD協(xié)同框架模型,在BIM信息共享的基礎(chǔ)上，對(duì)IPD中的協(xié)同群決策問(wèn)題進(jìn)行了分析,通過(guò)比較建設(shè)項(xiàng)目 IPD模式與傳統(tǒng)模式在參與者決策方面的不同,提出 IPD模式中參與者進(jìn)行群決策的基本假設(shè),從建設(shè)項(xiàng)目 IPD過(guò)程中決策的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā),借助于群決策理論的熵集結(jié)理論,抽象出促進(jìn)建

6、設(shè)項(xiàng)目參與者協(xié)同工作的群決策協(xié)同決策機(jī)制;并提出基于相對(duì)熵理論的建設(shè)項(xiàng)目多目標(biāo)群決策模型;在論文的最后通過(guò)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目 IPD協(xié)同管理的支撐平臺(tái)原型對(duì)論文的BIM模型、流程模型和群決策模型進(jìn)行了原型的構(gòu)建,在該原型中將BIM模型做為底層的數(shù)據(jù)支撐,利用智能代理Agent技術(shù),將建設(shè)項(xiàng)目各參與者映射為相應(yīng)的Agent,使用網(wǎng)格工作流技術(shù)做為協(xié)同工作流引擎,構(gòu)建了基于多Agent和互聯(lián)網(wǎng)的具有人機(jī)良好交互界面的建設(shè)項(xiàng)目 IPD協(xié)同支撐平臺(tái)框

7、架,為建設(shè)項(xiàng)目 IPD協(xié)同(合作、信息共享、協(xié)同決策)提供支持。
　　基于 IPD的建設(shè)項(xiàng)目協(xié)同管理逐漸成為一種創(chuàng)新性的建設(shè)項(xiàng)目管理模式。本論文研究建設(shè)項(xiàng)目 IPD協(xié)同管理的有關(guān)理論和方法及其支撐平臺(tái),對(duì)于豐富和補(bǔ)充建設(shè)項(xiàng)目管理理論和方法,對(duì)于促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)與管理理論的進(jìn)一步發(fā)展,對(duì)于解決我國(guó)建設(shè)過(guò)程中存在的低效率、超成本等問(wèn)題,對(duì)于促進(jìn)建設(shè)管理模式的改革,降低建設(shè)項(xiàng)目總成本,對(duì)于提高建設(shè)項(xiàng)目參與者間信息集成與共享水平,提高決策效率