2014年績效管理工作總結(jié)

1、1安遠縣財政局關(guān)于安遠縣財政局關(guān)于20162016年預(yù)算績效管理工年預(yù)算績效管理工作情況總結(jié)作情況總結(jié)2016年，為了進一步加強財政資金的監(jiān)管，提升財政資金的使用效益，確保財政資金使用安全、高效，逐步實現(xiàn)財政科學化、精細化管理目標，我縣按照上級財政部門的部署，穩(wěn)步推進預(yù)算管理績效評價工作，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：一、預(yù)算績效管理開展情況一、預(yù)算績效管理開展情況1、健全管理制度，加、健全管理制度，加強體系建體系建設(shè)。預(yù)算績效管是一項新的

2、工作，我們一直把制度建設(shè)作為預(yù)算績效管理重點工作來抓。出臺了《預(yù)算績效管理評價辦法》，為開展項目評價工作、提高績效管理水平提供制度保障。制訂《部門整體支出績效評價工作方案》、《縣本級績效目標管理試點工作方案》等，牢固樹立“講績效、重績效、用績效”“花錢必問效、無效必問責”的績效管理理念，進一步增強支出責任和效率意識，全面加強預(yù)算管理，優(yōu)化資源配置，提高財政資金使用績效和科學精細化管理水平，提升政府執(zhí)行力和公信力。2、合理、合理選擇項選擇

3、項目，有序推目，有序推進績進績效管理。效管理。預(yù)算績效管理工作具有政策性強、專業(yè)性強、涉及面廣、操作難度大等特點，按照“先易后難、由點及面、穩(wěn)步推進”的原則，科學確定評價項目，一是結(jié)合縣情實際以200萬元以上的縣本級財政性投資項目為主，重點選擇社會關(guān)注度高、社會影響較大的民32、推、推進制度制度規(guī)范化建范化建設(shè)。學習先進縣市的經(jīng)驗和做法，完善績效評價制度和管理辦法，充實績效評價指標體系，逐步健全績效評價標準。3、擴大績效評價范價范圍。不