2010年度全國高級會計師資格考試《高級會計實務(wù)》試題及答

1、全國客戶服務(wù)熱線全國客戶服務(wù)熱線4006175588════════════════════════════════════════════════════════════════════東奧會計在線成就精彩會計人生中國會計培訓(xùn)第一品牌本套試題共分16頁，當(dāng)前頁是第1頁2010年度全國高級會計師資格考試年度全國高級會計師資格考試《高級會計實務(wù)高級會計實務(wù)》試題及答案解析試題及答案解析2010年度全國高級會計師資格考試年度全國高級會計師資

2、格考試《高級會計實務(wù)高級會計實務(wù)》試題及答案解析試題及答案解析（本試題卷共九道案例分析題，第一題至第七題為必答題；第八題、第九題為選答題，考生應(yīng)選其中一題作答）答題要求：1.請在答題紙中指定位置答題，否則按無效答題處理；2.請使用黑色、藍色墨水筆或圓珠筆答題，5.不6.得使用鉛筆、紅色墨水筆或紅色圓珠筆答題，7.否則按無效答題處理；3.字跡工整、清楚；4.計算出現(xiàn)小數(shù)的，10.保留兩位小數(shù)。案例分析題一（本題案例分析題一（本題1515分

3、）分）2010年4月，財政部，證監(jiān)會和審計署等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，連同2008年5月發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，構(gòu)建了我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系。自2011年1月1日起先在境內(nèi)外同時上市的公司施行，鼓勵非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行，A公司作為境內(nèi)外同時上市的公司，決定搶抓機遇，早作準(zhǔn)備，全面啟動內(nèi)部控制體系實施工作，并指定財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)擬定實施方案，該方案要點如下：2013年高級會計師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)年高級會計師考試網(wǎng)絡(luò)輔

4、導(dǎo)中國會計培訓(xùn)第一品牌中國會計培訓(xùn)第一品牌?專家陣營專家陣營東奧名師團東奧名師團東奧匯集業(yè)內(nèi)頂級名師，十余年卓越的輔導(dǎo)經(jīng)驗，系統(tǒng)講解考點、精準(zhǔn)點押考題，是超高押題命中率和通過率的有力保障。?自由學(xué)習(xí)自由學(xué)習(xí)2年內(nèi)隨時開課年內(nèi)隨時開課根據(jù)歷年考試的命題規(guī)律總結(jié)，選取實務(wù)中的經(jīng)典案例進行詳細(xì)的講解，以幫助學(xué)員迅速提高解題能力，實現(xiàn)從掌握知識到熟練解題的完美過渡。?實務(wù)案例實務(wù)案例總結(jié)中提高總結(jié)中提高高級會計師學(xué)員考試安排因人而異，東奧推出人

5、性化服務(wù)：學(xué)員可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)安排計劃，在2個考季內(nèi)，隨時申請開通考試科目。?評審論文評審論文名師全輔導(dǎo)名師全輔導(dǎo)名師全面解讀評審流程，傳授評審資料撰寫技巧以及答辯注意事項。提供清晰的論文選題指導(dǎo)，講授規(guī)范的論文寫作方法、給予專業(yè)的修改建議?；A(chǔ)班基礎(chǔ)班：針對考試大綱涉及的知識點進行全面系統(tǒng)地講解，并理論聯(lián)系實際，將知識點的講解與考試的出題點相結(jié)合，講授答題方法與技巧，使學(xué)員在掌握知識點的同時能夠更好的應(yīng)戰(zhàn)考試。案例班案例班：根據(jù)歷年

6、考試的命題規(guī)律總結(jié)，選取實務(wù)中的經(jīng)典案例進行詳細(xì)的講解，以幫助學(xué)員掌握命題特點、提高解題能力，實現(xiàn)從掌握知識到熟練解題的完美過渡。高級會計實務(wù)免費試聽沖刺班沖刺班：在考前的沖刺階段，對考試中可能涉及的考點進行全面的梳理，幫助學(xué)員把握考試的脈搏，并輔之以模擬試題的講解，使學(xué)員能夠輕松應(yīng)對考試。詞匯班詞匯班：全面講解大綱中要求的詞匯，并配合以生動的例句，幫助學(xué)員輕松記憶單詞。基礎(chǔ)班基礎(chǔ)班：緊密結(jié)合考試大綱，對考試中涉及的六大題型進行系統(tǒng)的講

7、解，以題帶點，全面提高學(xué)員的英語學(xué)習(xí)能力。職稱英語免費試聽串講班串講班：結(jié)合職稱英語考試的特點，主要講授考試的重點、難點內(nèi)容以及答題的技巧，幫助學(xué)員在較短的時間內(nèi)提高分?jǐn)?shù)。職稱計算機免費試聽基礎(chǔ)班：基礎(chǔ)班：結(jié)合考試大綱和教材，詳細(xì)介紹中文WindowsXP操作系統(tǒng)、Wd2003中文字處理、Excel2003中文電子表格、PowerPoint2003中文演示文稿以及Inter應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容和上機操作，并輔之以例題的講解，讓學(xué)員在充分掌握上

8、機技巧的同時輕松過關(guān)。評審指導(dǎo)班：評審指導(dǎo)班：全面解讀評審的流程，傳授評審資料的撰寫技巧以及答辯的注意事項。論文、評審免費試聽論文指導(dǎo)班：論文指導(dǎo)班：提供清晰的論文選題指導(dǎo)，講授規(guī)范的論文寫作方法，給予專業(yè)的論文修改建議，以幫助學(xué)員順利的完成論文的寫作。2013高級會計師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)方案高級會計師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)方案詳見詳見全國客戶服務(wù)熱線全國客戶服務(wù)熱線4006175588═════════════════════════════════

9、═══════════════════════════════════東奧會計在線成就精彩會計人生中國會計培訓(xùn)第一品牌本套試題共分16頁，當(dāng)前頁是第3頁不當(dāng)之處：梳理流程、完善制度主要圍繞風(fēng)險評估和控制活動展開。（0.5分）理由：應(yīng)當(dāng)著眼內(nèi)部控制五要素（或：應(yīng)當(dāng)著眼內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督各要素涉及的內(nèi)容）進行全面梳理。（1分）或：僅圍繞風(fēng)險評估和控制活動展開不符合全面性原則的要求。（1分）3.第三項工作安排不

10、存在不當(dāng)之處。（1分）4.第四項工作安排存在不當(dāng)之處。（0.5分）不當(dāng)之處：信息系統(tǒng)建設(shè)和升級整體規(guī)劃經(jīng)本公司信息網(wǎng)絡(luò)中心批準(zhǔn)后實施。（0.5分）理由：該項目工作應(yīng)當(dāng)經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人（或：董事會；或：董事長：或：經(jīng)理層：或；總經(jīng)理）批準(zhǔn)后實施。（1分）或：該項工作應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定權(quán)限和程序進行審核批準(zhǔn)。（1分）或：該項工作屬于企業(yè)重大事項，應(yīng)當(dāng)實行集體決策。（1分）或：信息網(wǎng)絡(luò)中心主要負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)建設(shè)和升級整體規(guī)劃的執(zhí)行工作，如果同時負(fù)責(zé)審批工

11、作，則違背了制衡性原則（或：不相容職務(wù)相互分離）的要求。（1分）5.第五項工作安排不存在不當(dāng)之處。（1分）6.第六項工作安排存在不當(dāng)之處。（0.5分）不當(dāng)之處：由審計部經(jīng)理兼任審計委員會主席。（0.5分）有力：審計委員會主席應(yīng)當(dāng)由獨立董事?lián)?。?分）或：審計委員會主席應(yīng)該具有獨立性。（1分）或：審計部經(jīng)理兼任審計委員會主席違背了制衡性原則（或：不相容職務(wù)相互分離）的要求。（1分）7.第七項工作安排存在不當(dāng)之處。（0.5分）不當(dāng)之處：檢

12、查工作僅限于內(nèi)部控制制度的運行情況。（0.5分）理由：內(nèi)部控制自我評價應(yīng)當(dāng)綜合評價內(nèi)部控制的設(shè)計與運行情況。（1分）8.第八項工作安排存在不當(dāng)之處。(0.5分)不當(dāng)之處：聘請B會計師事務(wù)所承擔(dān)內(nèi)部控制審計工作。（0.5分）或：同時聘請B會計師事務(wù)所從事內(nèi)部控制咨詢和內(nèi)部控制審計。（0.5分）理由：為企業(yè)提供內(nèi)部控制咨詢服務(wù)的會計師事務(wù)所，不得同時為同一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計。（2分）9.第九項工作安排不存在不當(dāng)之處。（1分）案例分析題二（

13、本題案例分析題二（本題1515分）分）甲公司系境內(nèi)外同時上市的公司，其A股在上海證券交易所上市。根據(jù)財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》以及據(jù)此修改后的《公司內(nèi)部控制手冊》，甲公司應(yīng)于2011年起實施內(nèi)部控制評價制度。鑒于本公司在2008年5月《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》發(fā)布后就已經(jīng)著手建立、完善自身內(nèi)部控制體系并取得了較好效果，甲公司決定從2010年開始提前實施內(nèi)部控制評價制度，并由審計部牽頭擬訂內(nèi)部