《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》模擬試題（一）

1、《高級(jí)財(cái)務(wù)管理高級(jí)財(cái)務(wù)管理》練習(xí)題庫(kù)練習(xí)題庫(kù)一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題(在每小題的四個(gè)備選答案中，選出一個(gè)正確答案，并將正確答在每小題的四個(gè)備選答案中，選出一個(gè)正確答案，并將正確答案的序號(hào)填在題干的括號(hào)內(nèi)。每小題案的序號(hào)填在題干的括號(hào)內(nèi)。每小題1分，共分，共80小題小題)1.財(cái)務(wù)管理制度文化的研究對(duì)象是（）A.財(cái)務(wù)管理制度環(huán)境B.財(cái)務(wù)管理制度產(chǎn)生與發(fā)展的文化背景C.財(cái)務(wù)管理對(duì)象D.財(cái)務(wù)管理制度本身2.在波士頓矩陣中，處于低增長(zhǎng)、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)

2、地位的是（）A.問(wèn)題業(yè)務(wù)B.明星業(yè)務(wù)C.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)D.瘦狗業(yè)務(wù)3.多元化擴(kuò)張可能給企業(yè)帶來(lái)巨大的收益，也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理者如果不能趨利避害，就會(huì)落入（）A.多元化擴(kuò)張陷阱B.目標(biāo)陷阱C.利潤(rùn)陷阱D.決策失敗陷阱4.主攻某個(gè)特定顧客群、某產(chǎn)品系列的一個(gè)細(xì)分區(qū)段或某一個(gè)地區(qū)市場(chǎng)是（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略C.目標(biāo)集中化戰(zhàn)略D.價(jià)格戰(zhàn)略5.財(cái)務(wù)理性人假設(shè)的本質(zhì)是（）A.財(cái)務(wù)管理人員是理性的B.財(cái)務(wù)管理對(duì)象是理性的C.

3、強(qiáng)調(diào)人們對(duì)自己利益的關(guān)心與認(rèn)同D.投資者和經(jīng)營(yíng)管理人員是理性的6.從一定上意義來(lái)講，企業(yè)財(cái)務(wù)公共關(guān)系是（）A.“企業(yè)拉關(guān)系的藝術(shù)”B.“企業(yè)處理各種財(cái)務(wù)問(wèn)題的藝術(shù)”C.“企業(yè)塑造良好財(cái)務(wù)形象的藝術(shù)”D.“企業(yè)處理公共關(guān)系的藝術(shù)”A.企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)B.企業(yè)的資金活動(dòng)C.企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)D.企業(yè)管理活動(dòng)14.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理區(qū)別于一般戰(zhàn)術(shù)管理的根本特征之一在于它（）A.對(duì)財(cái)務(wù)的重視B.對(duì)資金的重視C.對(duì)環(huán)境的重視D.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的重視15.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管

4、理的核心內(nèi)容是（）A.籌資組合戰(zhàn)略B.資本投資戰(zhàn)略C.資本收益分配戰(zhàn)略D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略16.每股凈收益的變動(dòng)與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)變動(dòng)的比是（）A.經(jīng)營(yíng)杠桿B.財(cái)務(wù)杠桿C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)17.實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在以行業(yè)平均價(jià)格進(jìn)行銷售時(shí)，企業(yè)取得的利潤(rùn)（）同行業(yè)的平均水平。A.低于B.高于C.等于D.不確定18.目標(biāo)集中化戰(zhàn)略適合（）A.國(guó)有企業(yè)B.跨國(guó)公司C.小企業(yè)D.中小企業(yè)19.強(qiáng)調(diào)第三方使用了本企業(yè)的產(chǎn)品屬于（）產(chǎn)品差異化方法。A.聲