版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2019年3月校長工作計(jì)劃范文工作計(jì)劃范文1一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬校辦工作全局。緊緊圍繞“教育教學(xué)質(zhì)量年”的工作要求,堅(jiān)持以人為本的工作理念,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),不斷提高服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識,以飽滿的精神風(fēng)貌和扎實(shí)細(xì)致的工作,充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。二、主要工作(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識1、強(qiáng)化政治意識。切實(shí)加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),努力提
2、高思想政治素養(yǎng),堅(jiān)決貫徹黨委決議、決策,樹立良好的大局觀。2、強(qiáng)化服務(wù)意識。以學(xué)校提升辦學(xué)層次工作為中心,以“教育教學(xué)質(zhì)量年”為抓手,牢固樹立以人為本的理念,自覺維護(hù)學(xué)校的窗口形象。以主動積極的態(tài)度全心全意為領(lǐng)導(dǎo)和師生做好服務(wù)工作,做到熱情周到、耐心細(xì)致、及時(shí)迅速,樹立良好的服務(wù)形象。3、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識。在明確內(nèi)部分工及責(zé)任的基礎(chǔ)上,大力提倡敬業(yè)愛崗、甘于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,積極營造校辦和諧的工作環(huán)境。(二)強(qiáng)化制度建設(shè),注重管理規(guī)范1
3、、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高角色意識,積極營造規(guī)范化、科學(xué)化和制度化管理的良好氛圍。2、結(jié)合學(xué)校規(guī)模日益擴(kuò)大、學(xué)生人數(shù)超萬名的發(fā)展實(shí)際,積極探索校辦管理工作的新模式、新方法。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,切實(shí)建立健全車輛調(diào)度、公務(wù)接待、會議管理、電子屏管理等一系列規(guī)章制度和管理規(guī)范,努力形成工作的制度化、規(guī)范化、程序化。3、注重管理的實(shí)效性,不斷細(xì)化管理的規(guī)章制度,提高管理的科學(xué)性和過程的實(shí)效性,努力形成管理促穩(wěn)定、促發(fā)展的工作局面。(三)強(qiáng)化責(zé)任
4、意識,做好常規(guī)工作1、加強(qiáng)內(nèi)部的日常管理和考核,積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。注重工作例會制度,切實(shí)形成信息的有效暢通和及時(shí)反饋。2、圍繞學(xué)校中心工作,積極開展調(diào)研活動,積極發(fā)揮參謀助手作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)積極主動收集學(xué)校各類信息,認(rèn)真、細(xì)致做好日志工作。2、加強(qiáng)硬件建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)所需的設(shè)備建設(shè),建成校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),建立欄目功能全、實(shí)用性強(qiáng)的校園網(wǎng)站,并充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站的作用。在硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,我們還將成立以信息技術(shù)教師為
5、主的信息中心,從硬件維護(hù)、網(wǎng)站建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)等方面對信息中心進(jìn)行合理劃分,確保校園網(wǎng)及教學(xué)對于信息技術(shù)的要求。同時(shí)從三個(gè)層面上進(jìn)行人力資源的建設(shè),構(gòu)建學(xué)校、教研組、個(gè)人三級結(jié)構(gòu)。學(xué)校為教師的研究提供豐富的網(wǎng)絡(luò)資源及操作平臺,發(fā)揮常規(guī)教研的作用。3、提高教師的信息素養(yǎng)、(1)學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論。采取集體組織與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,給每個(gè)教師配發(fā)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記本,規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)要求,定期檢查督導(dǎo)。對全體教師進(jìn)行學(xué)科培訓(xùn),形成正確的教育觀、教
6、師觀、學(xué)生觀、評價(jià)觀,提高教育理論水平,有效地指導(dǎo)日常教學(xué)工作。(2)進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用能力的校本培訓(xùn)。如課件制作培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)等,特別是要以國家級信息技術(shù)培訓(xùn)為契機(jī),加大對教師的信息技術(shù)培訓(xùn)力度,加強(qiáng)組織管理,確保全部考試合格。為現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科整合奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(3)、學(xué)校積極鼓勵教師自己制作課件,提高教學(xué)效率。學(xué)期末,開展教師教師個(gè)人網(wǎng)絡(luò)空間展評。4、提高學(xué)生的信息素養(yǎng)。(1)、認(rèn)真上好計(jì)算機(jī)課。在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)
7、,要注重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作能力和收集信息、分析信息、處理信息的能力培養(yǎng)學(xué)生探索精神和自學(xué)能力。學(xué)會應(yīng)用信息技術(shù)分析、處理并解決實(shí)際問題。(2)、繼續(xù)完善信息技術(shù)環(huán)境下的校本課程建設(shè),提高學(xué)生計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。(3)、開展各種計(jì)算機(jī)競賽活動,讓學(xué)生在活動中培養(yǎng)興趣、鍛煉意志、提高能力。5、課題牽動,進(jìn)一步構(gòu)建課堂教學(xué)模式。開展信息技術(shù)與英語教學(xué)整合模式的研究工作初步探索信息技術(shù)與本學(xué)科整合的有效策略,進(jìn)行典型課例的研究,初步構(gòu)建信息技術(shù)與單學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2022年10月校長工作計(jì)劃范文
- 2022年10月校長工作計(jì)劃范文
- 校長工作計(jì)劃的范文
- 2019年校長工作計(jì)劃4篇
- 秋學(xué)期校長工作計(jì)劃范文
- 校長工作計(jì)劃
- 行政校長工作計(jì)劃
- 2019年中學(xué)校長工作計(jì)劃
- 2022年10月小學(xué)校長工作計(jì)劃范文2000字
- 2019中學(xué)校長工作計(jì)劃
- 2019護(hù)士長工作計(jì)劃范文
- 2019年3月財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文
- 教學(xué)副校長工作計(jì)劃
- 最新副校長工作計(jì)劃
- 校長工作計(jì)劃表
- 2019年護(hù)士長工作計(jì)劃范文4篇
- 2019年小班家長工作計(jì)劃范文總結(jié)
- 學(xué)校德育副校長工作計(jì)劃3篇
- 2019保安隊(duì)長工作計(jì)劃范文
- 2019年1月婦聯(lián)工作計(jì)劃范文
評論
0/150
提交評論