2019年大學(xué)生學(xué)生會工作計劃3篇

1、2019年大學(xué)生學(xué)生會工作計劃3篇本文目錄2017年大學(xué)生學(xué)生會工作計劃大學(xué)生學(xué)生會手語協(xié)會工作計劃大學(xué)生學(xué)生會工作計劃怎么寫xx大學(xué)生學(xué)生會工作計劃范文一新的一年，在我院二院級的格局管理模式的新辦學(xué)模式大環(huán)境下城軌交通學(xué)院的工作模式也在創(chuàng)新，新一屆的團組織學(xué)生分會也在這種背景下孕育而生。本學(xué)年是二院級工作模式改革的第一年，這既是一個挑戰(zhàn)也是一個機遇。怎樣克服城軌交通學(xué)院辦學(xué)中團組織的工作存在的困難，做好城軌交通學(xué)院工作的統(tǒng)一，在全校以

2、培養(yǎng)“電子性人才”的背景下，以”素質(zhì)拓展教育”為主線，努力提高在校學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平，以服務(wù)廣大青年為口號，積極轉(zhuǎn)變觀念，建立起一個合作、有效的管理集體。在今后的一年，城軌交通學(xué)院將圍繞著兩個創(chuàng)新、三個任務(wù)來陸續(xù)展開工作，切實服務(wù)于城軌交通學(xué)院同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。兩個創(chuàng)新體現(xiàn)時代潮流一、思想觀念創(chuàng)新1、端正工作心態(tài)創(chuàng)新工作思路以團組織會為主，學(xué)院分會為輔，切實將校學(xué)生會做實做大起來。在“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下，秉

3、承校訓(xùn)“信、敏、廉、毅”的精神，堅持要有創(chuàng)新才會有進步，在吸收前幾屆的優(yōu)秀成果，使不足之處得到完善的同時，不斷豐富，創(chuàng)新。2、加強團隊精神提高合作意識一個不謀求自身發(fā)展的民族是一個落后的民族，一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為謀地位，做到跨部門、跨院系合作。以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力，積極謀求部門在城軌交通學(xué)院的地位以部門的工作效績來謀求部門在學(xué)生中的影響力。3、擴大活動廣度挖掘思想深度在活動中，要求努力擴

4、大活動廣度，挖掘思想深度，將高雅、健康的內(nèi)容與喜聞樂見的形式相結(jié)合自娛性、欣賞性與示范性、競技性相結(jié)合思想性、學(xué)術(shù)性與藝術(shù)性、娛樂性相結(jié)合，提高活動的參與性，積極調(diào)動廣大學(xué)生活動參與熱情，擴大活動的影響力。4、把握整體性鼓勵多樣性義工，為公益活動投入自身的力量。第二課堂分是能力提升的證明，同學(xué)們結(jié)合自身特點、興趣，合理安排參加各類活動，也相信第二課堂學(xué)分這項制度還會不斷地完善。二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用認真做好“上情下達，下意上傳”的工作

5、。城軌交通學(xué)院學(xué)生會作為學(xué)生進行“自我服務(wù)”的組織，在學(xué)生與學(xué)校、學(xué)生與老師、團(黨)員與組織的溝通過程中，要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題，積極為廣大同學(xué)服務(wù)，切實幫助同學(xué)解決實際問題，并協(xié)助學(xué)校做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。三、關(guān)心同學(xué)生活，完善勤工助學(xué)工作城軌交通學(xué)院的學(xué)生會組織要從維護同學(xué)權(quán)益，關(guān)心同學(xué)成長的角度，從廣大同學(xué)的生活學(xué)習(xí)方面關(guān)心他們，尤其要關(guān)注困難學(xué)生的生活狀態(tài)，關(guān)注弱勢群體的權(quán)益。在扶貧對象檔案確

6、定的環(huán)節(jié)上，要嚴格認真把關(guān)，并樹立典型，在全校范圍內(nèi)擴大宣傳。從社會助學(xué)、救助困難學(xué)生，開展勤工助學(xué)活動，加強勤工助學(xué)服務(wù)能力建設(shè)，爭取社會更大地支持，豐富勤工助學(xué)崗位，完善勤工助學(xué)機制，讓受助的同學(xué)通過自己的勞動回報社會、回報國家。加強內(nèi)部組織建設(shè)管理模式宗旨：集中決策分權(quán)管理傳承一個校學(xué)生會的管理理念，團結(jié)各部的靈魂，密切聯(lián)系，建立起一個精兵強將的戰(zhàn)斗型隊伍。主席團、常委會作為最高決策機關(guān)，是城軌交通學(xué)院學(xué)生會的核心，堅持常委會議的

7、決定是維護城軌交通學(xué)院學(xué)生會權(quán)威的唯一保障。給于一定義務(wù)的同時必要賦予一定的權(quán)利有人曾經(jīng)說過“在我們前進的每一步，都將遇到來自傳統(tǒng)的、落后的、狹隘的思想的束縛?！泵鎸π聲r期我校“崛起”的需要，形成院分級格局，六大學(xué)院并駕齊驅(qū)，而我們前所未有的挑戰(zhàn)也接踵而來。各院主席主要負責(zé)各院的各項事務(wù)，同時也對自己的專職部門負責(zé)，凡涉及全院的事務(wù)、決策、活動對專職常委負責(zé)，涉及院區(qū)的事務(wù)、決策、活動對本院區(qū)主席負責(zé)，這樣保證了全院一盤棋的整體，同時也

8、鼓勵了各院區(qū)發(fā)展自己的多樣性。各部長對專職常委負責(zé)不得越級匯報工作。作為決定地位視野決定高度觀念就是財富崗位意味著責(zé)任。加強對城軌交通學(xué)院學(xué)生的指導(dǎo)和考評力度，進一步活躍和繁榮我院。在充分交換意見、相互取長補短的基礎(chǔ)上，形成以城軌交通學(xué)院團組織為中心，各部門通力合作、輻射涵蓋的整體格局。結(jié)合自身實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分調(diào)動同學(xué)們的積極性和能動性開展實實在在的活動，用自身的扎實工作來吸引和凝聚廣大同學(xué)，同時，建立學(xué)生干部的績效評估體制，通