監(jiān)理規(guī)劃與實施細(xì)則

1、1監(jiān)理大綱1.監(jiān)理范圍與目標(biāo)1.1監(jiān)理范圍1.1.1監(jiān)理服務(wù)范圍監(jiān)理服務(wù)范圍為————水庫除險加固工程工程監(jiān)理。1.1.2監(jiān)理工程項目按照本合同承包人承包的工程項目和工作內(nèi)容，本工程監(jiān)理項目包括：監(jiān)理服務(wù)期限本項目建設(shè)工期：——本項目監(jiān)理服務(wù)期限：——1.1.3監(jiān)理工作內(nèi)容（1）督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查工程承包單位的開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開工令；（2）審批承包單位提交的施工組織設(shè)計

2、、施工技術(shù)措施計劃、安全環(huán)保措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計及使用的原材料等；（3）簽發(fā)補充的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)工程承包單位提出的建議和意見；（4）工程進(jìn)度控制：協(xié)助發(fā)包人編制工程控制性進(jìn)度計劃，提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)審查批準(zhǔn)承包單位提出的施工實施進(jìn)度計劃，檢查其實施情況。督促承包單位采取切實措施實現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)實施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時，及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計劃的建議意見并在通過發(fā)包人批準(zhǔn)后完

3、成其調(diào)整；（5）施工質(zhì)量控制：審查承包單位的質(zhì)量控制體系和措施，核實質(zhì)量文件。依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對施工工序和資源投入進(jìn)行監(jiān)督，以單元工程為基礎(chǔ)，對基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分項分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評價。組織質(zhì)量事故調(diào)查，分類評定質(zhì)量事故等級，審批質(zhì)量事故處理措施；關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工工序、關(guān)鍵施工時段(如混凝土澆筑、灌漿施灌、錨桿插桿和注漿等)必須實行旁站監(jiān)理；

4、（6）工程造價控制：審查承包單位提交的資金流計劃，審核承包單位的收費計量3(9)發(fā)包人與材料、設(shè)備供貨單位簽訂的有關(guān)購貨合同；(10)發(fā)包人為工程建設(shè)與其他單位簽訂的合同。1.2監(jiān)理工作目標(biāo)1.2.1工期目標(biāo)自——日至——日，工期控制目標(biāo)如下：(1)——開工；(2)————完成；(3)——工程完工。1.2.2投資控制目標(biāo)嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)監(jiān)理規(guī)范和相應(yīng)的合同文件的規(guī)定，在業(yè)主所賦予監(jiān)理的權(quán)限范圍內(nèi)公正、公平、科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)格將工程投資控制

5、在預(yù)算及相應(yīng)合同文件規(guī)定的合理范圍內(nèi)。1.2.3進(jìn)度控制目標(biāo)嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)監(jiān)理規(guī)范和相應(yīng)的合同文件的規(guī)定，在業(yè)主所賦予監(jiān)理的權(quán)限范圍內(nèi)公正、公平、科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)格將工程進(jìn)度控制在合同進(jìn)度計劃和合同工期內(nèi)及相應(yīng)合同文件規(guī)定的合理范圍內(nèi)，并為實現(xiàn)工程的最大效益，而爭取工程的提前優(yōu)質(zhì)完工。1.2.4質(zhì)量控制目標(biāo)嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)監(jiān)理規(guī)范和相應(yīng)的合同文件的規(guī)定，在業(yè)主所賦予監(jiān)理的權(quán)限范圍內(nèi)公正、公平、科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)格將工程質(zhì)量控制在合同文件、設(shè)