監(jiān)理交底范本

1、1監(jiān)理交底會(huì)理交底會(huì)會(huì)議時(shí)間：會(huì)議地點(diǎn)：主持人：參加人員：業(yè)主：管理監(jiān)理單位：總包單位：會(huì)議主要內(nèi)容主要內(nèi)容一、施工監(jiān)理交底內(nèi)容1、監(jiān)理工作依據(jù)：1)國(guó)家和北京市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)等。2)國(guó)家和北京市有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。3)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件和設(shè)計(jì)文件。4)建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同。5)建設(shè)單位和施工單位簽訂的工程建設(shè)施工合同。2、監(jiān)理工作范圍施工階段監(jiān)理工作范圍包括：監(jiān)理合同簽訂后，在

2、建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，審查施工總包單位和分包單位的資質(zhì)；開(kāi)展施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理活動(dòng)；施工階段對(duì)施工單位在施工全過(guò)程中的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、安全及文明施工、合同及其它等項(xiàng)目方面實(shí)施監(jiān)督和管理，使單位工程驗(yàn)收結(jié)果符合合同要求；3月（周）計(jì)劃完成的情況進(jìn)行詳細(xì)的分析和說(shuō)明，對(duì)于未完部分應(yīng)提出具體的補(bǔ)救措施。?項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，發(fā)現(xiàn)偏離即簽發(fā)《監(jiān)理通知》，

3、要求承包單位及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)。?承包單位每月25日前報(bào)本月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表和下月進(jìn)度計(jì)劃。2）質(zhì)量控制?施工單位應(yīng)將其單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證以及項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和各級(jí)管理人員的崗位證書(shū)、測(cè)量?jī)x器檢定證書(shū)上報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行查驗(yàn)。?按合同約定或經(jīng)業(yè)主同意，某項(xiàng)工程需要分包時(shí)，施工單位應(yīng)填寫(xiě)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理部通過(guò)核查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、專業(yè)許可證、分包單位的業(yè)績(jī)等，必要時(shí)會(huì)同業(yè)主進(jìn)行考察擇

4、優(yōu)選擇分包單位。?施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，應(yīng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不可進(jìn)行施工。項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)分項(xiàng)工程的復(fù)雜程度編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并在分項(xiàng)工程施工前向施工單位進(jìn)行交底。?施工單位應(yīng)根據(jù)建筑專業(yè)要求，結(jié)合各專業(yè)施工圖紙，進(jìn)行管線綜合施工圖深化設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理審核同意后組織施工。深化設(shè)計(jì)的原則是：滿足建筑專業(yè)要求；保障各專業(yè)使用功能；經(jīng)濟(jì)合理。其他如鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等，也應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況，委托專業(yè)