綠化升級改造工程監(jiān)理規(guī)劃

1、園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃（示例）園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃（示例）歐陽旺云歐陽旺云一、工程項目概況一、工程項目概況工程名稱：綠化升級改造工程工程地點(diǎn)：街建設(shè)單位：管理委員會監(jiān)理單位：建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計單位：園林建筑規(guī)劃設(shè)計院工程規(guī)模：道路綠化造價206.5萬元施工單位：園藝綠化工程有限公司二、監(jiān)理目標(biāo)二、監(jiān)理目標(biāo)（一）監(jiān)理工作目標(biāo)（一）監(jiān)理工作目標(biāo)工期目標(biāo)：日歷天50日質(zhì)量目標(biāo)：合格投資目標(biāo)：206.5（元）安全與文明施工監(jiān)理目標(biāo)：1.傷亡事故

2、控制：傷亡事故為零。2.安全監(jiān)理目標(biāo)：按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）和《廣東省建設(shè)工程施工安全評價管理辦法》達(dá)到優(yōu)良等級。3.文明施工目標(biāo)：達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）達(dá)80分以上，同時符合《番禺區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理暫行辦法》（二）監(jiān)理工作內(nèi)容（二）監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段的監(jiān)理工作，包括：1、施工階段全過程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)；2、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程

3、監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000），履行監(jiān)理合同中的義務(wù)和責(zé)任；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。（8）審查和處理工程變更。（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。（10）調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、各階段質(zhì)量評估報告等專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。（12）核簽認(rèn)分部工程和單位工

4、程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗(yàn)收。（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（二）專業(yè)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資）監(jiān)理工程師的職責(zé)（二）專業(yè)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資）監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的

5、計劃、方案、申請和變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。（9）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，