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1、第04期萍洲汽車站小區(qū)工程萍洲汽車站小區(qū)工程(2009.8.1~2009.8.30)監(jiān)理月報編制人:編制人:審批人:審批人:永州安平建設(shè)監(jiān)理有限公司永州市康隆房地產(chǎn)開發(fā)公司項目監(jiān)理部2009年8月30日一、一、工程施工概況工程施工概況萍洲汽車站小區(qū)工程位于零陵區(qū)萍洲開發(fā)區(qū),總萍洲汽車站小區(qū)工程位于零陵區(qū)萍洲開發(fā)區(qū),總建筑面積約4830㎡,共11幢多層,總承包單位為永州市第五建筑工程有限公司。本月主要施工情況為,1#樓主體三層樓面、2#樓
2、主體四層板、3#樓二層梁板,4#樓三梁模板安裝。6#基礎(chǔ)砼澆筑施工,7#樓二層梁砼澆筑8#樓二層模板安裝、9#樓基礎(chǔ)地梁施工,10#基礎(chǔ)承臺施工,11#樓基礎(chǔ)土方開挖。二、工程形象進度二、工程形象進度當(dāng)前正進行施工形象進度:1#樓主體工程完成30%。2#樓主體完成35%。3#樓主體完成任務(wù)15%,4#樓主體完成15%。6#樓基礎(chǔ)承臺完成100%、7#樓主體完成15%、8#樓主體完成任務(wù)15%,10#樓基礎(chǔ)完成80%,11#樓基礎(chǔ)。三、工
3、程進度控制三、工程進度控制1)、本月實際完成情況與上報的施工進度計劃存在著的滯后,其中有多種原因造成,主要施工方人力、物力和施工組織管理不完善等原因。2)、施工單位應(yīng)采取以下措施提高進度:a、主體施工合理安排作業(yè)面,各工種同時進行、交叉作業(yè),,盡量爭取晝夜施工,實行三班制。b、全面增加人力、架具的投入量。四、工程質(zhì)量控制四、工程質(zhì)量控制在工作過程中我方以結(jié)構(gòu)主體為監(jiān)控重點,同時對進場原材料把好進場關(guān),做好見證取樣送檢工作,對不合格產(chǎn)品一
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