1監(jiān)理月報

1、一、工程形象進(jìn)度完成情況一、工程形象進(jìn)度完成情況1、計劃進(jìn)度：、計劃進(jìn)度：（1）完成砌體施工總量50%工作量，屋面、四層、五層安排人員進(jìn)行砌筑；（2）地下室配電房磚基礎(chǔ)全部完成，圈梁B區(qū)完成支模架扎筋工程量的60%，地下室墊層完成6000m2，累計完成80%工作量；（3）主體結(jié)構(gòu)局部缺陷的修補(bǔ)；（4）七層后澆帶清理、支模，二次結(jié)構(gòu)同步。2、實際進(jìn)度：、實際進(jìn)度：（1）砌體完成總量的43%；（2）屋面二次結(jié)構(gòu)完成；（3）地下室墊層完成40

2、%的工作量，3#、4#配電房磚基礎(chǔ)完成；（4）六層結(jié)構(gòu)后澆帶混凝土澆筑完成，八層支模架拆除完成68%工作量，六層清理完成，七層二次周轉(zhuǎn)材料基本完成。3、實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比：、實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比：本周砌體工程與計劃對比實際進(jìn)度滯后計劃進(jìn)度，導(dǎo)致實際進(jìn)度滯后的原因為墻體砌筑人員投入不能滿足施工需求，平均每天投入大工65人左右，項目部需加大專業(yè)班組人員的投入，調(diào)整施工進(jìn)度計劃，按調(diào)整后的進(jìn)度計劃組織實施。4、原因分析：、原因分析：(1

3、)施工單位施工材料提供不及時；（2）施工單位自檢體系不完善，不能很好的保證砌體質(zhì)量；（3）投入的墻砌體施工人數(shù)不能滿足現(xiàn)場施工要求；（4）磚砌體圈梁、構(gòu)造柱及拉結(jié)筋等設(shè)置不到位；（5）施工計劃安排不周密，項目組織技術(shù)管理不到位；（6）項目部對出現(xiàn)進(jìn)度偏差未及時采取有效的糾偏措施進(jìn)行實施。三、本月工程情況評述三、本月工程情況評述1、工程質(zhì)量評述：、工程質(zhì)量評述：（1）工程質(zhì)量問題：①屋面欄板個別部位模板不順直，存在漏振、蜂窩、麻面等現(xiàn)象；

4、②樓面堆載磚塊不得超過樓板的允許荷載值，嚴(yán)禁汽車直接駛?cè)霕敲?；③磚砌體留直槎處未加設(shè)拉結(jié)鋼筋，個別部位豎向灰縫出現(xiàn)透明縫、瞎縫和假縫；④33#樓梯七層、八層樓梯板出現(xiàn)嚴(yán)重夾渣、漏振，大面積蜂窩、麻面等現(xiàn)象，施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對該部位進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，項目部應(yīng)確定質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度，編制處理方案經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計認(rèn)可后進(jìn)行處理；⑤部分樓梯混凝土澆筑前雜物未清理干凈；⑥七層樓面?zhèn)€別部位存在滲水現(xiàn)象；⑦炮樓部分柱子的預(yù)留插進(jìn)移位，對移位較大的部位

5、鋼筋校正后周圍應(yīng)采取植筋方法確保柱子斷面尺寸符合設(shè)計圖紙要求。（2）工程質(zhì)量情況分析：①樓梯踏步植筋深度不夠及抗拔強(qiáng)度不符合要求；②框架填充斜磚與墻體一次性砌筑完成；③二層、三層框架填充墻體拉結(jié)筋局部設(shè)置不規(guī)范，干磚上墻現(xiàn)象較為嚴(yán)重；④磚砌體留直槎處未加設(shè)拉結(jié)鋼筋，個別部位豎向灰縫出現(xiàn)透明縫、瞎縫和假縫；⑤要求兩家總包單位加強(qiáng)對分包單位的管理，盡快整改不到位的地方，做好安全檢查準(zhǔn)備工作；⑥幕墻進(jìn)度較為滯后，要求施工單位做好原因分析，加快

6、施工進(jìn)度；⑧各分包單位施工前進(jìn)行實測實量，并將數(shù)據(jù)上報監(jiān)理及甲方；⑨各施工單位應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)文明施工工作。2、工程進(jìn)度評述：、工程進(jìn)度評述：（1）對進(jìn)度完成情況的分析：本月實際進(jìn)度與2010年總節(jié)點進(jìn)度對比相吻合，實際進(jìn)度有超前計劃進(jìn)度的現(xiàn)象。本月砌體工程與計劃對比實際進(jìn)度滯后計劃進(jìn)度，導(dǎo)致實際進(jìn)度滯后的原因為墻體砌筑人員投入不能滿足施工需求，平均每天投入大工65人左右，項目部需加大專業(yè)班組人員的投入，調(diào)整施工進(jìn)度計劃，按調(diào)整后的進(jìn)度計