一個學(xué)院的監(jiān)理大綱

1、一期工程代建人投標(biāo)文件1第一章第一章項目管理工作的具體內(nèi)容項目管理工作的具體內(nèi)容一項目管理工作范圍項目管理工作范圍(一)會同使用單位，依據(jù)項目建議書批復(fù)內(nèi)容組織編制項目可行性研究報告。(二)在使用單位的協(xié)助下，辦理項目可行性研究報告審批、消防、園林、人防、交通、環(huán)保、地震等有關(guān)手續(xù)報批工作。(三)選定合適的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，通過招標(biāo)選擇設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、材料供應(yīng)單位。并將招投標(biāo)情況報告和中標(biāo)合同報委托人備案。(四)負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度

2、、控制，按期向委托人和使用人匯報施工進(jìn)度、質(zhì)量、資金的使用情況并隨時接受監(jiān)督審查。(五)負(fù)責(zé)本項目所涉及的合同變更以及預(yù)算、決算的審核，負(fù)責(zé)工程合同的洽談與簽訂工作。(六)按項目進(jìn)度向委托人提出投資計劃申請，報送項目進(jìn)度用款報告。(七)負(fù)責(zé)本工程項目的信息管理以及安全文明施工管理。(八)負(fù)責(zé)辦理開工前的相關(guān)手續(xù)及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各階段的內(nèi)外關(guān)系。(九)組織工程中間驗收，會同委托人、使用單位共同組織竣工驗收，辦理工程竣工前的有關(guān)手續(xù)。(十)編

3、制工程決算報告，報委托人審批，負(fù)責(zé)將項目竣工有關(guān)技術(shù)資料整理匯編移交，并按批準(zhǔn)的資產(chǎn)價值向使用單位辦理資產(chǎn)交付手續(xù)。二項目管理工作的具體內(nèi)容項目管理工作的具體內(nèi)容(一)項目管理重點工作內(nèi)容1可行性研究報告本項目由政府和聯(lián)合投資興建。是全國僅有的兩個國家級院校之一，主要承擔(dān)著培養(yǎng)我國傳統(tǒng)人才的重任。首先是繼承和挖掘祖國民族傳統(tǒng)的寶貴遺產(chǎn)，其次是要大力培養(yǎng)民族的作曲和演奏人才，以使民族發(fā)揚(yáng)光大、長盛不衰并走向世界。一期工程代建人投標(biāo)文件3化

4、特色與藝術(shù)風(fēng)格，并要大氣和體現(xiàn)出現(xiàn)代感。同時，還要一并考慮該項目與現(xiàn)存其它主體建筑未來的二次外裝修格調(diào)相統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。為了達(dá)到上述目標(biāo)，采取選用幾家優(yōu)秀設(shè)計單位進(jìn)行總體規(guī)劃方案的招標(biāo)，請專家進(jìn)行方案論證，評選，保證達(dá)到國內(nèi)一流水平，以提供委托人和使用人選擇。規(guī)劃設(shè)計方案和初步設(shè)計方案都必須采用多方案評選的方法達(dá)到目標(biāo)要求，即達(dá)到國內(nèi)一流水平和國際同類建筑的水平。7施工圖設(shè)計在確定了設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，取得上級機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)后，進(jìn)行施工圖設(shè)計的招

5、標(biāo)工作，在參與總體規(guī)劃方案和初設(shè)方案的設(shè)計單位中選中一家優(yōu)秀單位來承擔(dān)。我方可負(fù)責(zé)組織總體規(guī)劃方案的參加單位邀請，編寫詳細(xì)的設(shè)計任務(wù)書，聘請著名專家和建筑師對總體規(guī)劃和設(shè)計方案進(jìn)行評審。8申報“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”建設(shè)工程規(guī)劃許可證的取得直接影響著工程的進(jìn)展，是保證工期目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵線路之一，工作內(nèi)容簡述如下：(1)在設(shè)計圖紙經(jīng)過市規(guī)劃局認(rèn)可的審圖機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)后，呈報城市規(guī)劃局并經(jīng)城市規(guī)劃局審查批準(zhǔn)。(2)辦理消防、人防、交通、園林、環(huán)