中糧萬科二期項目監(jiān)理規(guī)劃

1、廣州宏達工程顧問有限公司中糧萬科。金域中糧萬科。金域藍灣二期灣二期共96頁1中糧萬科金域藍灣中糧萬科金域藍灣二期工程項目二期工程項目監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃編制人：編制人：審核人：審核人：批準人：批準人：廣州宏達工程顧問有限公司廣州宏達工程顧問有限公司中糧萬科金域藍灣項目監(jiān)理組中糧萬科金域藍灣項目監(jiān)理組二00七年十二月七年十二月監(jiān)理規(guī)劃一、一、編制說明：明：廣州宏達工程顧問有限公司中糧萬科。金域中糧萬科。金域藍灣二期灣二期共96頁3本項目計劃工

2、期為:22個月。三、三、監(jiān)理工作范理工作范圍:本項目監(jiān)理范圍：基礎工程、主體工程、裝修及機電安裝工程、室外工程、交樓整改工程等。四、四、監(jiān)理工作理工作內容內容:本項目監(jiān)理工作內容，概況起來就是“三控（造價控制、質量控制、進度控制）三管（安全管理、合同管理、信息管理）一協(xié)調（組織協(xié)調）”。它們在施工準備階段、施工階段和竣工驗收分階段各有不同的內容和表現(xiàn)形式：1.造價控制：造價控制：1)施工準施工準備階備階段：段：（1（分析設計圖紙、深入的