農(nóng)場機井工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、農(nóng)六師共青團(tuán)農(nóng)場機井工程農(nóng)六師共青團(tuán)農(nóng)場機井工程監(jiān)理工作總結(jié)農(nóng)六師建設(shè)監(jiān)理所二00六年四月第一節(jié)投資控制措施及效果一、建設(shè)項目投資情況工程概算投資總額：180萬元二、施工過程中的投資控制項目的投資控制是一項主要任務(wù)，它貫穿于工程建設(shè)的各個階段，貫穿于工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。費用是評價工程建設(shè)的一項重要指標(biāo)。為了能夠更好地控制投資，監(jiān)理部主要從以下方面進(jìn)行控制：1.專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖紙參預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)審查；2.在審查施工組織設(shè)計及施工方案時

2、，對施工技術(shù)、施工工藝和施工方法進(jìn)行重點審查，尋找最合理的施工方法，力求將施工費用降到最低；同時對不合理的設(shè)計變更及材料代用予以取締。3.本項目承包方式為預(yù)算加簽證，在工程質(zhì)量合格的前提下，施工單位按施工合同約定填報完成工程量清單和工程款支付申請表。然后，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量，按施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申請，并報總監(jiān)理工程師審查；總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書后，報建設(shè)單位。三、控制投資的主要方法：1.認(rèn)真組織好圖紙

3、會審，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以修正，把住設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)關(guān)；對于超出初步設(shè)計規(guī)定范圍的項目，需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并明確所增費用的資金來源及走向；加強對設(shè)計變更的審查，控制變更費用；嚴(yán)格審批材料代用，對超標(biāo)準(zhǔn)代用不予批準(zhǔn)。2.做好《施工組織設(shè)計》的審查工作，避免“非正常費用”的發(fā)生；嚴(yán)格審批承建單位的施工方案，對重大技術(shù)措施所發(fā)生的費用報請甲方批準(zhǔn)；對施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化措施，施工技術(shù)方案的審定堅持適用、安全、合理、經(jīng)濟(jì)的原則；對多個可行的方案加以評