安全監(jiān)理實施細則4

1、安全監(jiān)理實施細則安全監(jiān)理實施細則一、一、編制依據(jù)：編制依據(jù)：1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2、建設部《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》3、《公路工程安全技術規(guī)程》（JTJ076—95）4、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46—2005）5、國家和地方有關法律、法規(guī)、條例和規(guī)定6、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTGG10—2006）7、本工程招標文件、設計文件、施工合同文件、技術規(guī)范等8、本工程的監(jiān)理委托合同9、在合同施工過程中形成的有

2、關會議紀要、函件和其他文件二、管理目標：二、管理目標：1、無較大損失的交通安全、機電安全、消防安全、治安保衛(wèi)、施工安全責任事故2、工傷頻率控制在3‰以內(nèi)4、無重大刑事案件、職工違法率控制在萬分之二十以內(nèi)、犯罪率在萬分之七以內(nèi)5、車輛、機電設備、壓力容器檢測率、合格率100%、特種作業(yè)人員持證上崗率100%6、文明安全、環(huán)境保護教育率100%、責任書簽訂率100%7、無造成惡劣影響的文明施工及環(huán)境保護方面的媒體曝光事件三、安全保證體系及人

3、員崗位職責：三、安全保證體系及人員崗位職責：總監(jiān)辦建立起以總監(jiān)理工程師位主要負責人、安全監(jiān)理工程師位為專職管理者，各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員現(xiàn)場管理者的安全生產(chǎn)、文明施工組織管理體系，組織結(jié)構(gòu)框圖如下：總監(jiān)理工程師技術主管安全監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師各駐標監(jiān)理組1、總監(jiān)理工程師安全管理職責、總監(jiān)理工程師安全管理職責(1)建立健全總監(jiān)辦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任制，負責對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作進行全面負責和綜合管理。并結(jié)合本工程的特點，確

4、定具體安全工作監(jiān)理人員，明確其工作職責。（2）主持編制本項目的安全監(jiān)理計劃，審批安全監(jiān)理實施細則。6、監(jiān)理員的安全管理職責：、監(jiān)理員的安全管理職責：（1）檢查施工現(xiàn)場的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正并及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理工程師報告（2）整理本標段的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料四、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理程序和管理制度：四、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理程序和管理制度：1、安全監(jiān)理工作程序：、安全監(jiān)理工作程序：安全巡視、檢查各類安全隱患一般安全隱患、

5、問題嚴重安全隱患口頭指令或開具整改通知單下達工程暫停令報告建設單位監(jiān)督檢查整改結(jié)果簽署復查或復工意見向有關行政主管部門報告整改完畢拒絕整改2、安全生產(chǎn)、文明施工檢查巡視制度：、安全生產(chǎn)、文明施工檢查巡視制度：（1）安全檢查的主要內(nèi)容：施工單位安全生產(chǎn)管理體系的運行情況；抽查專職管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況；抽查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況；抽查施工單位的安全教育培訓記錄；抽查施工安全生產(chǎn)防護設施和

6、施工場地的安全警示標志；抽查施工現(xiàn)場的安全技術交底記錄；抽查施工單位執(zhí)行工程建設強制性標準的情況等。（2）安全檢查的形式和時間：（根據(jù)具體工程而定）3、安全交底管理制度：、安全交底管理制度：監(jiān)理交底會于工程總體開工令簽發(fā)后，在分項工程開工前由總監(jiān)辦召開。安全監(jiān)理交底的內(nèi)容主要有明確本工程適用的國家及北京市有關工程建設安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術標準；介紹施工階段安全監(jiān)理工作內(nèi)容、工作程序和方法；提出有關施工安全資料報審及管理要求。4、安全