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文檔簡介
1、1第一節(jié)第一節(jié)工程概況工程概況本工程為嵐縣梁家莊鄉(xiāng)高架坡村地質(zhì)災(zāi)害治理工程,位于嵐縣忻黑線馬家坪段路旁。建筑結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu),主體結(jié)構(gòu):1、2、7、8號(hào)樓為七層,其中地上六層地下一層;3、4、5、6、9、10、11、12號(hào)樓為六層,其中地上五層地下一層;臨街商鋪1—7號(hào)樓為二層。工程總建筑面積:約4萬m2。工程于2008年4月18日開工,計(jì)劃竣工日期2008年10月30日。第二節(jié)第二節(jié)監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容本監(jiān)理標(biāo)段的監(jiān)理工
2、作范圍為主體土建及安裝工程承包合同范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目,在工程實(shí)施過程中工程量、工程規(guī)模調(diào)整或設(shè)計(jì)變更均屬本監(jiān)理范圍。監(jiān)理服務(wù)期:本標(biāo)段范圍內(nèi)所有土建工程從前期準(zhǔn)備到工程缺陷責(zé)任期結(jié)束。本監(jiān)理標(biāo)段的監(jiān)理工作內(nèi)容是:以監(jiān)理依據(jù)為準(zhǔn)繩,對(duì)該工程施工承包合同范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、投資實(shí)行全方位全過程監(jiān)理。一、施工準(zhǔn)備階段建立明確的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和建立健全、嚴(yán)格的規(guī)章制度;明確總監(jiān)、總監(jiān)代表和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、分工,向業(yè)主遞交總監(jiān)授權(quán)書及向
3、總監(jiān)代表書面授權(quán);建立與業(yè)主正常的工作聯(lián)系渠道。按監(jiān)理合同規(guī)定配備齊全監(jiān)理設(shè)施、各種檢測(cè),測(cè)量設(shè)施和儀器,監(jiān)理人員按投標(biāo)承諾到位。組織監(jiān)理人員熟悉工程承包合同文件,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,對(duì)沿線地形、地物、水文地質(zhì)情況全面掌握。審核并熟悉合同段內(nèi)的設(shè)計(jì)圖紙、說明及文件,并將發(fā)現(xiàn)的問題和處置建議報(bào)業(yè)主。參加同業(yè)主主持由監(jiān)理組織的交樁和設(shè)計(jì)交底工作,設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理出具,會(huì)審記錄由各方確認(rèn);審查施工承包商提交的復(fù)測(cè)資料,沿線測(cè)量標(biāo)志復(fù)
4、核無誤。根據(jù)施工承包合同審查承包商現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,核實(shí)進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要管理人員的資格及到位情況。審查承包商工程分包單位的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證及有關(guān)資料,審查其分包合同,認(rèn)證其可行后,由總監(jiān)審核并報(bào)業(yè)主審批。配合業(yè)主審批承包人總體實(shí)施性施工計(jì)劃,施工機(jī)械、施工方案及施工工藝、安全方案、審定施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。3提出的施工進(jìn)度要求,簽署意見后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。監(jiān)督工程進(jìn)度
5、,定期檢查承包商的工程進(jìn)度計(jì)劃,審查承包商的月、季報(bào)所報(bào)工程量完成情況,對(duì)工程進(jìn)度偏離總體施工計(jì)劃及時(shí)提出調(diào)整意見,并向業(yè)主匯報(bào)。認(rèn)真做好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的預(yù)控制、過程控制和最終驗(yàn)收控制及其事故自理;發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)在施工中可能缺陷的工藝或材料,及時(shí)提前發(fā)布預(yù)防和修補(bǔ)這些缺陷的指示。協(xié)助業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度提出要求(需圖計(jì)劃),對(duì)出圖質(zhì)量提出意見。監(jiān)理部每月主持召開監(jiān)理例會(huì)、進(jìn)度檢查會(huì),分別就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行分析評(píng)述;并根據(jù)承包商提出了的
6、施工活動(dòng)計(jì)劃,安排監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督、工序檢查、抽樣試驗(yàn)、測(cè)量驗(yàn)收、計(jì)量測(cè)算、缺陷處理等施工監(jiān)理工作。如有特殊情況,由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表決定召開臨時(shí)監(jiān)理會(huì)議,研究解決辦法。調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故。出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí),督促承包商按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,責(zé)定施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案;對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收,并及時(shí)向業(yè)主提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面
7、報(bào)告,將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。要求施工單位按時(shí)上報(bào)真實(shí)可靠的監(jiān)控量測(cè)資料,并隨時(shí)進(jìn)行檢查。按有關(guān)管理規(guī)定辦理變更手續(xù)。協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的有關(guān)爭議,協(xié)調(diào)承包商與設(shè)計(jì)單位,有關(guān)廠家和檢驗(yàn)單位的關(guān)系。處理索賠和合理爭議的調(diào)解。根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件。對(duì)承包商完成的合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量,簽發(fā)工程付款憑證。按業(yè)主發(fā)布有關(guān)管理辦法和監(jiān)理工作制度建立計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和報(bào)表制度的有關(guān)規(guī)定,履行其相關(guān)職責(zé)。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程、隱蔽工程檢查、
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