昆山市長江引水二期工程監(jiān)理大綱

1、目錄一、工程總述（一）、工程概況（二)、監(jiān)理服務(wù)范圍、工作目標(biāo)和監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想二、工程質(zhì)量保證措施（一）、質(zhì)量控制總目標(biāo)（二）、質(zhì)量控制點(diǎn)及其相應(yīng)措施（三）、質(zhì)量控制預(yù)控措施（四）、質(zhì)量事故處理措施三、工程進(jìn)度保證措施（一）、進(jìn)度控制原則、任務(wù)和制度（二）、進(jìn)度控制總目標(biāo)、進(jìn)度控制點(diǎn)要覽及監(jiān)控措施四、工程投資措施（一）、工程投資目標(biāo)（二）、投資控制的措施（三）、對(duì)可能發(fā)生的索賠誘因制定相應(yīng)的防范措施五、合同與信息管理措施（一）、合同

2、管理的任務(wù)、方法、措施（二）、信息和資料管理措施六、安全、文明控制措施七、現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)措施八、工程監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析（4）、合同管理:監(jiān)理作為第三方按公正的原則嚴(yán)格監(jiān)督檢查幫助業(yè)主和施工單位共同履行合同。（5）、安全目標(biāo)：無傷亡安全責(zé)任事故。（6）、文明施工:符合常熟市建筑主管部門及建設(shè)方的要求。（7）、竣工檔案:指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督施工單位完成資料歸檔工作。3、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想精心組織、合理分工、明確職責(zé)、規(guī)范程序、控制過程、科學(xué)管理

3、，為業(yè)主提供施工監(jiān)理全過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。配置精強(qiáng)的人員和優(yōu)良的設(shè)備，發(fā)揮業(yè)已積累的類似工程監(jiān)理的綜合優(yōu)勢(shì)，遵循“守法、公正、誠信、科學(xué)”的監(jiān)理原則，以良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，可靠的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)保體系，確保業(yè)主建設(shè)意圖和建設(shè)目標(biāo)的最佳實(shí)現(xiàn)，為本工程的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。二、工程質(zhì)量控制（一）、質(zhì)量控制總目標(biāo)質(zhì)量控制總目標(biāo)：按照招標(biāo)文件要求，依據(jù)《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，保證受監(jiān)理工程交驗(yàn)的各分項(xiàng)工程100%達(dá)到優(yōu)良，確保