某公路工程公司工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則

1、1山東省高速公路有限責(zé)任公司工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則（試行）第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司基本建設(shè)工程項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，降低工程造價(jià)，提高投資效益，明確各級(jí)建設(shè)管理單位職責(zé)，理順關(guān)系，提高工作效率，依據(jù)《山東省高速公路有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，制定本細(xì)則。第二條工程管理的基本依據(jù)是國家、省有關(guān)政策、法規(guī)、上級(jí)主管部門的批件和公司對(duì)外簽訂的各種工程實(shí)施合同文件。公司、權(quán)屬單位、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)在工程實(shí)施過

2、程中有關(guān)會(huì)議的紀(jì)要、函電和其他文字記載以及經(jīng)公司批準(zhǔn)的所有變更圖紙、指令等均為管理的依據(jù)。第三條工程管理的對(duì)象是公司所轄基本建設(shè)工程項(xiàng)目，包括新建高速公路工程（包括高速公路沿線房建工程和交通機(jī)電工程）、單獨(dú)立項(xiàng)的交通機(jī)電工程、單獨(dú)立項(xiàng)的房建工程和其它小型基建項(xiàng)目等。第四條工程管理的實(shí)施階段為項(xiàng)目開工至竣工驗(yàn)收。3建設(shè)以及交通機(jī)電工程業(yè)務(wù)和施工環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。對(duì)上述三項(xiàng)工程項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任，行政負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。第十一條公司信息管理總中心

3、在公司的統(tǒng)一安排和項(xiàng)目辦的協(xié)調(diào)下，以項(xiàng)目辦的名義負(fù)責(zé)交通機(jī)電工程的組織實(shí)施工作（含機(jī)房裝修工程）。對(duì)重大問題提出處理意見，對(duì)交通機(jī)電工程負(fù)直接責(zé)任，行政負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。第十二條本章后述條款中公司信息管理總中心負(fù)責(zé)的交通機(jī)電工程需上報(bào)公司之事，須先與項(xiàng)目辦進(jìn)行協(xié)調(diào)，上報(bào)文件同時(shí)抄送項(xiàng)目辦和分公司。第十三條項(xiàng)目辦和公司信息管理總中心根據(jù)各自的分工對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、合同、投資、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等進(jìn)行全方位管理。第十四條工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)