春港大廈工程監(jiān)理規(guī)劃

1、1春港大廈工程監(jiān)理規(guī)劃為有效地控制建設目標，特制定工程監(jiān)理規(guī)劃，以指導監(jiān)理工作的順利開展。一、項目工程監(jiān)理工作依據(jù)1、國家（部）地方頒發(fā)的現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標準以及施工合同所約定的其它有關標準；2、監(jiān)理委托合同；3、GB50319—2000《建設工程監(jiān)理規(guī)范》；4、工程建設承包合同文本；5、工程招標文件及標書、設計圖紙（含設計變更通知書），圖紙會審記錄；6、工程地質(zhì)勘察報告和其它有效文件及有關資料。二、工程概況(一)工

2、程簡介1、建設單位：高港區(qū)城管局2、設計單位：泰州市海陵設計院3、施工單位：泰州市港區(qū)建設工程有限公司4、工程名稱：春港大廈(二)工程概況1、建設面積：5788m2。3主服務為宗旨，以施工圖紙為依據(jù)，以合同、規(guī)范為準繩，實行“三控制”、“兩管理”，“一協(xié)調(diào)”正確處理投資、質(zhì)量、進度之間的關系，做到使業(yè)主滿意、放心，同時得到承包商支持。3、質(zhì)量控制：確保達優(yōu)良標準，力爭泰州市優(yōu)質(zhì)4、工期控制：按施工單位的中標工期計算工期5、投資控制：協(xié)助

3、業(yè)主進行投資控制四、工程施工階段建設監(jiān)理的主要任務施工階段工程建設監(jiān)理的主要任務是在施工過程中，根據(jù)施工階段的目標規(guī)劃和計劃，通過動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理使項目施工質(zhì)量、施工進度和投資符合預定的目標要求。(一)、質(zhì)量控制的任務質(zhì)量控制的主要任務是通過對施工投入、施工和安裝過程，產(chǎn)出品進行全過程控制，以及對參加施工單位和人員的資質(zhì)，材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境全面控制，以期按標準達到預定的施工質(zhì)量等級。(二)、