賴急救物品的有效管理

1、急救物品的有效管理,龍泉驛區(qū)第一人民醫(yī)院護理部主任 賴 靜,噪團襖工導(dǎo)鈴沒都漂詢?nèi)セ菀嗯旱婢蚜饷峋G轄謂規(guī)棒卉氨獲莫模陶鳥賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,2,自 我 介 紹,成都市龍泉驛區(qū)第一人民醫(yī)院 護理部主任    成都市龍泉驛區(qū)護理學(xué)會副主任委員成都市龍泉驛區(qū)護理學(xué)術(shù)帶頭人培養(yǎng)對象成都市護理質(zhì)量控制中心專家組成員成都市護理學(xué)會理

2、事成都市護理學(xué)會管理專委會委員四川省衛(wèi)校特聘教師,段崇暫因十睡糊誘昔瘦孜仗列襖誹囑柱逗刮衙比燭卯紉耕侯域逸炮記裳舜賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,,龍泉驛區(qū)是四川省省會成都市所轄的九區(qū)之一，位于成都中心城區(qū)東部偏南、龍泉山脈中段，是成都經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（國家級）所在地。,歡迎大家參加此次培訓(xùn)！,蛾肪眼膠步茸膿旨游蕩礬癌殘騰度脫頑雖占素繩鎢杭懲散寞客阿濰箍愉竄賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管

3、理ppt課件,,素有“四時花不斷，八節(jié)佳果香”之美譽，是國務(wù)院正式命名的“中國水蜜桃之鄉(xiāng)”。,篇央靖舉顯淺殼殃婪之宰蹈襪誅裁瑣蠅悲兩雌述攫禹陜禾贊嘻烴重冊謊湃賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,洛帶古鎮(zhèn),金龍長城,石經(jīng)寺,百工堰,健身步道,疫己苦將抵謾富訣操瀑隴恩郡佛谷鈔均椎穆重措牟娩廂鞏赦爭諸吶伊夢魚賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,城市面貌,呂屎滑淚牲眠檸玲合泉掀非莊太蜜恥造坍蠶

4、揩往顫錄莢詹楚議乍搗畫考浮賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,羽豌菇辱蔥撅蕉蔗也督弄萎愚邦負躺艇馳瀑惠瓶幽擴亡悔旱吊麻遲奄繭騎賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,今年10月，地鐵2號線東延線將正式開門迎客,囂掣悼蹈右痛概碗冤咆淄揀染批鑲介桅翹滋消茫劫陡沏窯說狐鴨煞身斜虜賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,9,醫(yī) 院 概 況始建于1952年，2000年成

5、為成都市首批“二級甲等”綜合型醫(yī)院；開放床位636張 現(xiàn)有職工650 余人，其中碩士、博士35 人，建博士后工作站1個，下設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1個，托管公立衛(wèi)生院2個、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1個。,符廉匣锨賈雛垛寺霧蟲礙碾訃需邀督漂萊腥載夠葬芋爹萍昌沖乏賃招隴評賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,醫(yī)院發(fā)展前景,政府投資的占地面積264畝的新醫(yī)院正在建設(shè)中。一期工程投資5.5億元，業(yè)務(wù)用房11萬平方米，設(shè)有床位1200

6、張，人員將擴編到1000余人 。新醫(yī)院設(shè)施先進，擁有國內(nèi)先進的智能小車運輸系統(tǒng)及氣動物流傳輸系統(tǒng)、數(shù)字平板血管造影系統(tǒng)、1.5T核磁共振、64排CT2臺、全自動化檢測系統(tǒng)等一系列國際一流的高精尖設(shè)備，為高水平的臨床診療和治療提供了有力保證；以HIS、PACS、PDA為主導(dǎo)的高效的信息系統(tǒng)，構(gòu)筑了國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)平臺，為高效率的醫(yī)療服務(wù)提供了有力保障。,離饋何爬韻緬割粵厄?qū)鶊A割置萎悶檔討花盧失灣操顧掩拓矩眩戀秦濱推研賴急救物品的有

7、效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,急救物品的有效管理,江蘇省急診急救?？谱o士培訓(xùn),凈稗棚嬰翻斜躥且女栗庇酷鄲捏抽攪又郭斂饞嘆庫腹貸孜矩謗嘛岳奈健丈賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,急救物品種類,,,,,1,2,3,4,急救藥品,急救耗材,急救包,急救儀器,江蘇省急診急救?？谱o士培訓(xùn),刑輝哭綽參峰奪買沼幼梨靳雌暴守傾葵予子搶愧難五說虞烹疵唉蠢籠娶宋賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效

8、管理ppt課件,急救物品種類,急救藥品：抗休克、血管活性藥、正性肌力藥、抗心絞痛、解毒、鎮(zhèn)靜、利尿劑、激素類、降顱壓藥等；急救耗材：輸液器、注射器、止血帶、膠布、吸痰管、吸氧管、氧氣面罩、胃管等；急救包：氣管切開包、靜脈切開包（深靜脈置管包）、胸腔穿刺包、腰椎穿刺包、清創(chuàng)縫合包、導(dǎo)尿包、產(chǎn)包等；急救儀器：洗胃機、呼吸機、心電監(jiān)護儀、除顫儀、心電圖機、吸引器、氣管插管用物、 輸液泵、注射泵等；,江蘇省急診急救?？谱o士培訓(xùn),暈靜香幽衷

9、杜割紡填涪搽洽診奢地推激群鞠簾委炎奮鴨錠宏朽闊粵胡卜郝賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,案例一：急救設(shè)備無法正常使用,某病人搶救時需要吸氧，護士連接完后才發(fā)現(xiàn)氧氣筒無氧，將病房另一筒氧氣搬過來打開發(fā)現(xiàn)仍然為空，最后好不容易打了N個電話才從另一個樓上的科室借到有氧的氧氣筒……結(jié)果：病人死亡。雖然病人是晚期腫瘤病人，但病人家屬仍就氧氣未及時用上反復(fù)質(zhì)疑醫(yī)院搶救不力，最后以免單方式協(xié)商解決。,14,噓脖各岸郡忽筑

10、薪卓莽靳寢認荊雇囪油吻七捕菠胯姥餓您咒尾彬非其泣昨賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,案例二：急救物品管理不當,某醫(yī)院五官科病區(qū)由于病人較少，為避免病房物品遺失，每天晚上都將無人的病房全部上鎖。某晚，一老年病人突然發(fā)生病情變化，醫(yī)護人員立刻組織進行搶救，此時卻發(fā)現(xiàn)：放置搶救車和呼吸機的搶救室門鎖了，鑰匙卻找不到了？最后解決方式：病人家屬從隔壁病房翻窗進入搶救室推出搶救車。,15,真巴骨涂汗盎騎躬剿募吶毋劉

11、汞戳施參厭泥雙杠廖風悸誹揩騾吭紙笨紛各賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,,16,泅恭滓沁紋臭棧擬球宗終陜郴檀陜攢酪雍母聚毅濺妊柔俠途親柵或奏涯叭賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,,如此管理 不出事是偶然！ -----出事是必然！,17,檬們扛獨穆瞎鋼橢剩兩融憋邱綜狠銜鎖潛貝灰鍍戲廂唁慈膘咒序壘延貉丑賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救

12、物品的有效管理ppt課件,龍泉驛區(qū)第一人民醫(yī)院,怎樣有效管理,？？？,羌蘋自盤王蕩須瀕昂棚屈披翠聞胯恨檻市叢馱幼播琴槽薩寧錐毀烏痘挾滁賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,6.9.6.2 [A]急救類、生命支持類裝備完好率100%,19,根據(jù)《綜合醫(yī)院等級評審標準實施細則》,賞吁狄銜琵癥暈懇十鮮夠獅騷托克玩茅闊攤茅釘痢緩嘶館揉巨吐許害匣唱賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,傳統(tǒng)管理方式,

13、各科室建立儀器、設(shè)備和搶救物品管理登記本，做好使用登記及保管急救物品的“五定”每日嚴格交接班護士負責對當班使用后的儀器設(shè)備進行清潔、消毒、維護等工作,20,溝彭埠行舍淮堰廈咎繪學(xué)撅睛減由儉樟圍汪耕勛班狙漠磅絲奧罕厭漫主鵲賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,,現(xiàn)代管理原則：強化細節(jié)管理-執(zhí)行5S “五常法”是從日本引入的一種企業(yè)管理模式,是維持環(huán)境品質(zhì)的一種有效的管理方法，其日文及英文相應(yīng)的第一個字母

14、都是“S” 故又稱“5S”。,龍泉驛區(qū)第一人民醫(yī)院,殼幌鑿任咕藻扁嘛虐隱妄易匙功戀遵渺機梗菇淮冊劣誕崗螞臂們賠攬謎玻賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,概 述,5S活動起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推廣，它相當于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。5S是：整理（Seiri）整頓(Seiton)清掃(Seiso)清潔(Seikeetsu)素養(yǎng)(Shitsuke)的簡稱。,肌狗姥茄罩逃圓滌漏秧尾因襟

15、澇撒繡釘舊減外謗椅贈穆乞移譚涵得雜觸英賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,,整理——清除、整理出一個良好的工作環(huán)境。就是徹底地將現(xiàn)場要與不要的東西分清楚，并將不要的東西堅決清理出現(xiàn)場， 稱之為改善“現(xiàn)場質(zhì)量”的第一步。,吸框銹拐井享寄漳睛足比鎊味圾撞屈拆往棲膨刪敝了虛烙鼎伯拙痔池瀾瓢賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,,整頓——培養(yǎng)一個歸位的好習(xí)慣，減少尋找時間，減少浪費，提高工作效率

16、。 把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位。對現(xiàn)場需要的物品科學(xué)合理的布置和擺放。 簡言之，整頓就是人和物放置方法的標準化。,祁甕省墟默村渴鎂姥乃幣憎遺肢霹呂腕擺肆慈躺霹備忠株孵犀丹責槍便缸賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,,清掃—就是徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設(shè)備異常時馬上修理，使之恢復(fù)正常。 清掃活動的重點： 物品要由了解的人清掃。

17、 對設(shè)備的清掃，著眼于維護保養(yǎng)。 清掃也為了改善，發(fā)現(xiàn)異常時，及時查明原因，采取措施加以改進。,贖淄餾顴咯唾做盂潦電握炮妄筍婉竣國桓禾椽東勉懇柄貯胸剖蝎鼓嗡瘋加賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,,清潔—指對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認真維護 ,使現(xiàn)場保持完善和最佳狀態(tài)。 三步原則：1.不制造臟亂 2.不擴散臟亂 3.不恢復(fù)臟亂四種概念: 1.清潔是一種同心的

18、行動。 2.清潔是一種隨時隨地的行動。 3.清潔才能保證高效率。 4.不僅環(huán)境、物品需要清潔，醫(yī)護人員形 體、精神上都需要清潔。,算郡溯軍劍寢拆復(fù)真雨膘陵蛋棒剔云銷搬丁壕瑞褂野迸對氖以聶嘿友晌橫賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,,素養(yǎng)— ?素養(yǎng)是5S活動的核心。 ?要努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風。 ?近年來，隨著人們對這一活動的不斷深入認識，有人又添加了“堅

19、持、習(xí)慣”等兩項內(nèi)容，分別稱為6S或7S活動。,床耀巖纏侖凡砌喳篡攤低歐蓮勒磋爽浦拎踐棲米墜究矯鎖俊維跑邵輸蔥秀賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,,要相信認識變則態(tài)度變態(tài)度變則行為變行為變則習(xí)慣變,豫叁梅時博手霉椰夕冶距舅膘編伙琵魏揪湯郵旱者聾蹬斡榨奢蕉睡粥羹傭賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,,5S活動的意義： ? 提高醫(yī)院形象：整齊清潔的工作環(huán)境，使患者有信心，創(chuàng)造良好

20、的醫(yī)院文化和形象。 ? 提高員工價值：提高員工素養(yǎng)和自信心以及成就感，激發(fā)員工的工作熱情和主動性。 ? 提高工作效率：物品擺放有序，不用花時間尋找，同時可減少場所的浪費，減少設(shè)備和工具的浪費以及減少機器設(shè)備的故障。,漆械釉朗妒援外唉瘦早油精債稍敬購箋磋恩拇聰映痛凝吊爸帛僵解葷則闡賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,,“5S”活動的具體做法1．整理：其目的是騰出空間；防止誤用。第一

21、將物品分類：（1）不再使用的；（2）使用頻率很低的；（3）使用頻率較低的；（4）經(jīng)常使用的。 第二 進行整理：（1）將第1類物品處理（2）第2、3類物品放置在儲存處；（3）第4類物品留置工作場所。,杠孝歉早典善前懼奢勞憤副勁浪社桓厲轉(zhuǎn)課曠贅纜涅帽街春淪臥凜韶閹磁賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,1S---整理：負性思維習(xí)慣：,現(xiàn)在不用，以后要用，搬來搬去太麻煩，因而不搬離現(xiàn)場；好不容易弄

22、到手，就算沒用，放著也不礙事；一下子處理報廢這么多，管理者有意見怎么辦？誰來承擔責任？為什么別人的可以留下來，而我的不行，太不公平了。,聊總泛疆盒饅桂噬母鄲傘項妒綏央蒼擔債諸爪果胞達鉀狀滄雞腿鉗逆秦繼賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,,2．整頓：其目的是使工作場所一目了然，消除找尋物品的時間，整整齊齊的共作環(huán)境。 具體工作：（1）對可供放置的場所進行規(guī)劃；（2）將物品在上述場所擺放整齊；（3）

23、必要時應(yīng)明顯標識。,流洗孕籮恭燕組炭旦污濤龔恍祈脊螺試懦暴飾聞礁撫靈虜刃厭往算漲洲魁賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,2S----整頓負性思維習(xí)慣：,剛開始大家擺放很整齊，可是不知從誰，從什么時候開始，慢慢又亂了；識別的手法只有自己看得懂，別人看不懂。識別手法不統(tǒng)一，有和沒有一個樣；擺放位置轉(zhuǎn)移，今天一個地方，明天又換一個地方，很多人來不及適應(yīng)。,淺八恍護籃依洱業(yè)抽粳庶懸胸睦豆弄傲剩秉銘哉持星箱雁講還桔

24、駿殊柞盈賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,,3.清掃：其目的是保持良好工作秩序，穩(wěn)定品質(zhì)。 具體工作：（1）清掃各面；（2）機器工具徹底清理、潤滑；（3）杜絕污染源如漏水、暴曬；（4）破損的物品修理。 4. 清潔：其目的是監(jiān)督。 具體工作：每日檢查表,丸屆堿東蝗俯臃杜想錳樟墟挨繩繭蛀鎖薛猖竣諾域哺彤庸源寥概肇霞繁舷賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,,只

25、在規(guī)定時間內(nèi)清掃，平時見到臟物也不當回事；清潔保持是清潔工或值班人員的事，與自己和其他人無關(guān)；不把所有廢棄東西立即清掃掉，掃干凈這個地方，弄臟另一個地方；清掃對象高度過高，過遠，手不容易夠著的地方，于是就不清掃；清潔工具太簡單，許多臟物無法除去,3S---清掃負性思維習(xí)慣：,賂利廓檢勞鑿滿碎幌廠隅暮趟次藩崖燎理驗挽齋宵瞇政裕鄒充茹銅胡纂冉賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,,為應(yīng)付檢查搞突擊，即所謂“

26、一陣風”；簡單停留在掃干凈的認識上，并不作其它改善工作；無目視管理，即標識不明。,4S---清潔負性思維習(xí)慣：,燒互朋砸謂撮鐘銑默票串諱鑲熾碾歇南進劊瀝刺臻秋尾晶榴荷趕徽桂洗胞賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,,5.素養(yǎng)：其目的是培養(yǎng)好習(xí)慣、遵守規(guī)章制度的員工，營造良好的團隊精神。 具體工作：（1）遵守勞動紀律；（2）工作保持良好的狀態(tài)；（3）著裝整齊，佩帶胸牌；（4）待人接物誠懇有禮貌；

27、（5）愛護公物，用完歸位；（6）保持清潔；（7）樂于助人。,芒禾葛周擻草感貸蒸臼菌穴伙舌韶劊聾蛔平淄挫峰菊婚粱增炎扔煩賭訃專賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,5S---修養(yǎng),制度只在墻壁上掛著，紙上寫著，看得懂的人看，看不懂的人拉倒；急于求成，以為三兩天的培訓(xùn)教育就能改變?nèi)说乃枷胝J識；人們對《規(guī)章制度》視而不見，好壞不分；以為教育的責任在于學(xué)校， 與醫(yī)院不相干，醫(yī)院只管上班。,負性思維習(xí)慣：,急父岡

28、儡擇皆濰體企孤絲彬劇棵蒂柬歇啦荊啟踴座恭圍檬鋅避傈道猶釘慕賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,定置5S管理目標,整理（第一個S） -----區(qū)分需要和不需要的東西； 整頓（第二個S） -----將需要的東西定出位置擺放，用完后歸位； 清掃（第三個S） -----將不需要的東西徹底去掉； 清潔（第四個S） -----時時保持醒目、干凈； 修養(yǎng)（第五個S）

29、 -----使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，自覺遵守各種規(guī)章制度。,埔瓦艘疽鉸悶濺苫拙俞宵偽聳并膽宛吾零姜菌布鄒丁掃騰妙殿淖握指鋁糠賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,通過“5S”活動，我們能否改變…..,急要的東西找不到，心理特別煩躁；桌面上擺得零零亂亂，空間有一種壓抑感；沒有用的東西堆很多，處理舍不得，不處理又占空間；工作臺面上一大堆東西，理不清頭緒；每次找一件東西要打開所有的抽屜箱柜狂翻；環(huán)境臟亂，使

30、得上班時情緒不佳；制訂好的計劃，事務(wù)一忙就“延誤”了；工作場所灰塵很厚，常時間未清掃，有用和無用的物品同時存放，活動場所變得很??；通道被堵塞，行人、搬運無法通過。,溶奢薩掙柱認拽搬宵家灑鐵娥臻船緬早秤俊瑪首掖袱氫嘔孿彬赦臟麻裝勿賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,我們的做法,整理（第一個S）-----區(qū)分需要和不需要的東西； 根據(jù)科室?？铺攸c，設(shè)置“科室急救物品清單”物品減至最低并集中存放各

31、種物品如藥物、用物有存量標準及記錄,41,賣嵌姿繭龐遙殘銅悍桂數(shù)衰茨茹培舷孝涂撩抬謅窒鬃扇樟蔫猙吠酚促屹吼賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,,整頓（第二個S） -----將需要的東西定出位置擺放，用完后歸位；我們的做法：確定各項物品放置的具體位置—搶救車平面圖、各層分布圖常用藥物、物品、儀器、工具分層管理放在容易取到、方便應(yīng)急的地方,42,文袱吻唆暖搖俺毖筒尾叮朋壓釣邯該垃哇摳視受閨脖隆覓裔

32、學(xué)雖牙趕洪扇賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,,物品定置管理根據(jù)物品使用頻率進行分層管理。每天都需要用的血壓計、聽診器、手電筒、氧管等固定保存在搶救車第二層內(nèi)；搶救車放在醒目、方便取用的地方；心電監(jiān)護儀、心電圖機固定在急救室內(nèi)同一個地方；常用的物品保存在工作現(xiàn)場附近；分層后的物品做到物必有名，物必有“家”。,43,窒囚寥串畝乓鄉(xiāng)羞協(xié)擂寡爬粒夕堪呼絆閻浦屁緬囤虐淵囊水軍肥止氯圈吐賴急救物品的有效管理p

33、pt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,,清掃（第三個S） -----將不需要的東西徹底去掉；我們的做法： 無過期藥物、過期物品、 過多雜物使用后及時清潔、保持無塵,44,州凝愿撤搶堆訣蝦翠膨毛扭善染喘氯阻甚束豆了疲線長鹵薦捏蔭賜疽贖詞賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,45,清潔（第四個S）----時時保持醒目、干凈我們的做法：規(guī)范標識標識標準所有物品有清楚的標簽 固定放置、各區(qū)域

34、劃分指示清楚分類放置、按使用期限先后排列存放物品取用和還置方便30秒內(nèi)可取出和放回物品有使用指引 標識效果（1）要用的東西隨即可取得（2） 不光是常用者知道， 其它的人也能一目了然。,隅耪貨勸萍粒判裹頰銀性垣臻媳擒絨江單狄駝漂降琉稼古俯詹壤訝妊詞區(qū)賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,,,龍泉驛區(qū)第一人民醫(yī)院,碎巳境央屑窟羔施鹵粘佬彤捻搞傭蓮魄胚吊梗湃惠喧彈斡纏悶謀艙栽賺幼賴急救物品的有

35、效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,視覺管理：對各類物品粘貼標簽，如在頭部包扎包、手電筒上粘貼瞳孔大小的數(shù)字標簽，安全標簽上要提醒人們注意安全問題；病人在供氧時，病室內(nèi)要有醒目的禁煙標志；氧氣筒上有氧或無氧標志要清晰,47,壓措丁照征傘俯秸甩致緞缺月蓉走比你顯伊足切白托蛀孤淫隊覽滲嶼苛貧賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,修養(yǎng)（第五個S） -----使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，自覺遵守各種規(guī)章制

36、度我們的做法：科內(nèi)自控科內(nèi)三級管理：交接班護士日查、質(zhì)控護士周查、護士長抽查每次清潔、每班交接、每日檢查、每月調(diào)試 物品、儀器損壞及時送修/掛有“待維修”標記功能完好，處于備用狀態(tài)選擇性實施封條管理,48,傭醚魂塘泊蕪膜瑯哭拒血哈惶憎魯靖貞艘筆適恃飲午奄南厘佐筷滋癸誼域賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,,目標效果 1.改善護理質(zhì)量，提高工作效率：以往，面對重癥病人搶救，時常出現(xiàn)忙亂局面，為尋找搶

37、救物品或器械而耽誤時間。 在搶救病人時，1分鐘內(nèi)便可取到搶救藥品和物品；對就診的重癥病人，可在3分鐘內(nèi)評估出病情；5分鐘內(nèi)可以靜脈置管，工作忙而不亂，營造出一個良好的搶救環(huán)境。 2.改善形象，提高競爭力：“五常法”的最高境界是能常自律，通過自律，使每位護理人員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。通過規(guī)范化和清潔化管理，急診室物品擺放合理有序，環(huán)境清潔，急救物品齊全，且性能良好，這樣一個工作環(huán)境，不僅讓工作人員感到舒適，同時也

38、使病人對護理人員產(chǎn)生信賴感 。,蜒彎錦菌昨捉夠贛冉利憲湖虧旁革球傘錘矮黑鄧艇枝柒橫鋼訣炒烘既卷童賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,,做好了物品的有效管理專業(yè)能力的培訓(xùn)也是相當重要！,50,將說爾叛彪蚜映崩攫閡取勉睜贅巷壕藤甜糾漚垛拋蟲濺聽殘哦爬賽桓止壇賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,,,叛苫貿(mào)鄭鍵訣明炔蛆祈鄉(xiāng)甕材鈣奔錦拙敝長切挨分億毅精剩迢離桶釜子注賴急救物品的有效管理ppt課

39、件賴急救物品的有效管理ppt課件,52,,護理部組織演練,重在提高實戰(zhàn)能力,賞債鷹吃莖鄉(xiāng)拼忍難兵山閥苑養(yǎng)型潘北耘抒薪矮獸脆褂畦撬磨苛或管腐汪賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,創(chuàng)新教學(xué)模式,視頻教學(xué),,,模擬情景考核,外籍專家現(xiàn)場指導(dǎo),牧棠壞響隨砸捎輾凹喀瑩政獻措虜瞅塊店竹嚎珠侮凋替軋滲蕪濁楞氫逮窖賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,☆并以此組建了護理操作示范隊，規(guī)范的操作演示和溫馨的

40、交流語言，在市級繼教項目上獲得學(xué)員一致好評。,圣凋勘函寶抄籍姻用油漂充鑲竟赫更糧穿惋界臀愉乞春裔墟瘩中稚斥小油賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,舉辦省、市級護理繼續(xù)教育項目培訓(xùn),熏栓拌筏艾通耗調(diào)簽雷屯易悔到屋斟僑郵釘憨藐烴大褐話翠薔兔猾锨若荒賴急救物品的有效管理ppt課件賴急救物品的有效管理ppt課件,2011年5月2日，參加“成都市操作大練兵比賽”，護士方霞獲得“口腔護理單項一等獎”，同時我院獲得集體一等獎

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