安全風險管理在電力企業(yè)中的應用.pdf

1、電力行業(yè)是高危險的行業(yè),電力生產(chǎn)是極其復雜的系統(tǒng)工程,而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果,電力生產(chǎn)的復雜性、危險性決定了在生產(chǎn)過程中高風險的存在,這些危險因素的存在是導致人身、電網(wǎng)、設備事故頻發(fā)的根源,給電力企業(yè)帶來了不可避免的安全風險,如何預知危險、預測風險、預防事故,用最經(jīng)濟的手段降低或消除安全生產(chǎn)風險,建立完善的生產(chǎn)安全風險管理的事故超前防范體系,是電力企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,預防各類事故發(fā)生,維護電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運

2、行,是建立安全生產(chǎn)長效機制所亟待解決的問題。
　　 本文是以事故致因理論為理論基礎,以風險管理方法為手段,采用了對比研究、分析歸納、案例研究以及收集數(shù)據(jù)法等方法,并結(jié)合我國電力行業(yè)行之有效的安全管理經(jīng)驗和方法,從人、設備、環(huán)境三個角度出發(fā),構(gòu)建一個基于風險管理的、具有電力生產(chǎn)特色及良好的可操作性的現(xiàn)代安全管理體系。并在青海省電力公司得以實施,積極采用安全風險管理“事前控制”的方法,徹底改變了安全生產(chǎn)“事后分析”的被動管理模式,并