新能源背景下傳統(tǒng)資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究——以甘肅省靖煤集團(tuán)為例.pdf

1、能源枯竭和環(huán)境惡化已成為人類可持續(xù)發(fā)展的重大威脅,發(fā)展新能源已成為世界主要國家的基本選擇。我國傳統(tǒng)能源的賦存特點決定了能源消費結(jié)構(gòu)以煤為主,在已探明的化石能源可采儲量中,石油、煤炭和天然氣的結(jié)構(gòu)關(guān)系為5％、91%、4%,石油和天然氣比世界平均水平明顯偏少。煤占一次能源消費的比重長期在70%左右,且在可預(yù)見的未來仍將以煤為主,大規(guī)模的新能源代替?zhèn)鹘y(tǒng)能源為期尚遠(yuǎn),即便到2020年,可再生能源的消費比例達(dá)到15%,煤炭的消費比例依然高達(dá)60%

2、以上,這一自然屬性不以人的意志為轉(zhuǎn)移。
　　由于資源的不可再生性和儲量的有限性,決定了資源型企業(yè)特性及其發(fā)展的起伏性。經(jīng)過幾十年的開采,有些資源型企業(yè)的生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入了規(guī)模收益遞減的階段,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展徘徊不前,社會矛盾日益突出,注定了資源型企業(yè)不可避免地會產(chǎn)生很多問題:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、接續(xù)發(fā)展能力脆弱、“社會化”導(dǎo)致企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重、人才匱乏的人力資本約束、資金短缺成為轉(zhuǎn)型的瓶頸等。因此,如何實現(xiàn)資源型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,是亟需研究的重大課題