2014年個人述職述廉報告文稿

1、2014年個人述職述廉報告文稿年個人述職述廉報告文稿項目部自2013年5月開工，到現(xiàn)在已經(jīng)14個月，在建管局、項目辦、監(jiān)理辦和公司大力支持和具體指導下，經(jīng)過項目部全體員工努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值的70%，項目預制工程逐漸進入施工高峰，按項目部計劃實施情況，確保今年8月底總工期目標實現(xiàn)，項目部充滿信心。今年以來，項目施工通過有效的計劃和施工調(diào)度，確保了工程關(guān)鍵合理的人力、設(shè)備資源調(diào)配，達到了項目不耽誤節(jié)點工期和既定目標。現(xiàn)將自己一年

2、來的工作情況向建管局、項目辦、監(jiān)理辦和公司黨委報告如下：我能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的各項決定，思想上始終與黨中央保持高度一致，對黨忠誠，始終堅持貫徹黨的十八大精神和“三個代表“重要思想。在日常工作中注重“講學習、講政治、講正氣“，十分重視理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高自身素質(zhì)。堅持實事求是的工作作風，敢于講真話，切實做到雷厲風行、真抓實干。堅持密切聯(lián)系群眾，樂于解決職工的困難經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的

3、實際問題。一、注重班子建設(shè)和干部隊伍的培養(yǎng)建設(shè)局、項目辦、監(jiān)理辦、公司黨委出臺的文件、領(lǐng)導講話集中學習，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，并結(jié)合項目施工特點切實貫徹落實；在工程重大事項決策上，注意做到?jīng)Q策的可行性、科學性，反復論證、比較不同決策方案，聽取和吸收各方建議意見，努力使決策過程體現(xiàn)周密性、嚴謹性，杜絕個人說了算和拍腦袋決策等陋習，今年以來無論是在干部任用、合同分包、政策制定上，項目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過以上四個方面的努力，項目部

4、班子成員之間團結(jié)互助的大局意識和苦干實干的奉獻精神，有了更大進步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，可以說，項目部班子是團結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。二、明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)由于受季節(jié)氣候的影響、施工工期緊張，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務。1、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對工程項目施工難度大