土建管理先進(jìn)工作者匯報材料

1、土建管理先進(jìn)工作者匯報材料一、工作簡歷1、2007年7月—2010年10月，在天津電力建設(shè)公司2007年7月2008年2月，見習(xí)技術(shù)員，參與廣東嶺澳二期21000MW核電廠ABAF廠房的施工技術(shù)管理；2008年2月2009年4月，技術(shù)員，負(fù)責(zé)廣東嶺澳二期21000MW核電廠EA樓的施工技術(shù)管理；2009年4月2010年10月，工程師主管工程師，負(fù)責(zé)福德41000MW核電廠1#、3#常規(guī)島主廠房及地下廊道施工技術(shù)管理。2、2010年10月

2、—至今，在華潤電力控股新能源事業(yè)部2010年11月2012年4月，負(fù)責(zé)一期升壓站土建管理；2012年4月2013年3月，負(fù)責(zé)湖北二妹山一期升壓站土建管理；2013年4月2014年5月，負(fù)責(zé)湖北隨縣口一二期風(fēng)電場土建管理。2014年5月至今，負(fù)責(zé)湖北風(fēng)電場土建管理及項目外協(xié)。二、具體事跡華潤新能源項目指揮部土建經(jīng)理，2010年10月底入職華潤新能源，2012年4月由內(nèi)蒙調(diào)到工作，先后負(fù)責(zé)了湖北二且提前對運(yùn)輸路徑的障礙進(jìn)行了改造清除，保障了

3、設(shè)備運(yùn)輸車輛順利通行。七、負(fù)責(zé)了升壓站10kV備用電源的報建及施工管理協(xié)調(diào)。目前線路施工完成，投入使用后作為施工電源，為施工提供了動力保障，能較大地促進(jìn)施工進(jìn)度。八、跟蹤風(fēng)機(jī)設(shè)備生產(chǎn)、到貨驗收及設(shè)備出入庫手續(xù)辦理工作。目前項目基礎(chǔ)環(huán)全部生產(chǎn)完成，堆場到貨3個，可根據(jù)現(xiàn)場需要隨時供貨；塔筒已開工正常生產(chǎn)中；發(fā)電機(jī)堆場到貨12個、機(jī)艙輪轂到貨4套、葉片生產(chǎn)完成3套。充分考慮630設(shè)備生產(chǎn)及供貨壓力，安排施工方租賃堆場囤貨確保不發(fā)生因設(shè)備缺貨

4、影響施工工期。九、負(fù)責(zé)了風(fēng)場的土建管理工作。組織了風(fēng)電場圖紙會審、方案評審等技術(shù)管理工作，進(jìn)行了道路優(yōu)化，避免了大量巖石爆破段及跨越河溝段，節(jié)省成本同時節(jié)約工期約1個月。目前進(jìn)場道路貫通、攪拌站建立完成、大型設(shè)備堆場已投入使用。項目現(xiàn)場安全質(zhì)量可控，無安全質(zhì)量事件發(fā)生。十、配合了開發(fā)、商務(wù)、電氣等部門及專業(yè)的協(xié)同工作，促進(jìn)了項目的整體推進(jìn)。他對待工作踏實認(rèn)真，吃苦耐勞，敢于創(chuàng)新勇于挑戰(zhàn)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，注重團(tuán)隊協(xié)作，遵守公司各項規(guī)章制度，