某縣住建局2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

1、某縣住建局某縣住建局20142014年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路縣委、縣政府綜合組：半年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以年初確定的重點工作和項目為目標，多措并舉，扎實推進，著重抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)、建筑有形市場管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障性住房、房屋拆遷管理、供熱、供水、排水及污水治理等各項工作，確保了全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。積極開展了千名干部下基層活動，采取“一卡，二信

2、，三會，四制度，推進五項重點工作”為具體措施，推進千名干部下基層活動的全面深入開展，并取得了明顯效果。現(xiàn)將2014年上半年工作完成情況總結(jié)如下：一、工作完成情況（一）千名干部下基層活動1、幫扶解困工作情況班子成員及二層機構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到所幫扶貧困戶家走訪慰問，幫助解決生產(chǎn)生活問題。同時，按照政策要求積極做好協(xié)調(diào)工作，籌措資金為所幫扶貧困戶修繕了房屋。幫扶備春耕資金、修繕房屋資金兩項共計XX萬元，局領(lǐng)導(dǎo)還為所幫扶貧困戶龍鎮(zhèn)的空巢老人送

3、去米面和慰問金。為進一步拓寬活動領(lǐng)域，通過召開建筑企業(yè)“心連心、促和諧”座談會，致建筑開發(fā)企業(yè)的一封信等形式，號召建筑開發(fā)企鎮(zhèn)，避免越級上訪事件的發(fā)生。在處理XX嘉園、XX花園小區(qū)上訪問題時，主要領(lǐng)導(dǎo)親自包保，同時抽調(diào)政治素質(zhì)高，工作能力強、熟悉法律和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的領(lǐng)導(dǎo)干部，組成工作推進組，深入一線進行推進，并動用司法程序，截止到4月末，兩個招商引資項目順利開工，保證回遷戶能夠回遷入住。4、安全生產(chǎn)工作情況繼續(xù)深入開展專項整治、強力推進

4、標準化工地建設(shè)和嚴格落實排查督辦整改工作。一是在市區(qū)內(nèi)全面推廣使用雙排鋼管腳手架，今年新開工的工程全部加設(shè)防護欄桿，治理腳手架支撐系統(tǒng)中扣件受力問題，開展扣件式鋼管腳手架及扣件材料檢驗、檢測工作。加強深基坑、大模板支護等重大危險源的專家論證管理。二是在施工安全生產(chǎn)管理標準化、相關(guān)人員行為標準化和施工現(xiàn)場設(shè)備標準化三方面加大管理力度。依法規(guī)范施工企業(yè)市場行為，使安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)和強制性標準真正落實到實處。提升建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)、文明